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11月29日在售高收益银行理财产品一览 人民日报:做好“六稳”,安如磐石底气足:

2019年12月10日 03:11 来源: 中关村在线

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国庆阅兵“空中三剑客”同框首秀揭秘,原来不是飞到一起就可以 国庆阅兵中,被誉为“空中三剑客”的歼-20、歼-16和歼-10C战机组成歼击机梯队,首次亮相天安门。 可“帅气”的它们却因战斗优势,给阅兵编队带来困难。那他们是如何在阅兵飞行中做到米秒不差? 高机动性能和高隐身性能 成为阅兵中的挑战 歼-20战机是我国自主研发的新一代隐身战斗机。从外表看,它具有非常强烈的现代感和科技感,巨大的发动机声音也给人带来强烈震撼。 如今,从2011年初首次试飞到今年国庆受阅已经过去接近九个年头,它的跨代式发展,不仅是国家航空装备的迭代更新,也给驾驭它的飞行员提出更高要求。 歼击机梯队 歼-20飞行员 张昊:有很多人问我说歼-20好飞吗?我说好飞,但是飞好不容易。 因为歼-20的武器火控传感器高度发达,所以人跟装备的紧耦合是提升战斗力的最佳途径。这就需要飞行员不仅要在地面加深了解各个系统,还要上飞机实践,在空中要把它们用好。 歼-20战机扁长的气动外形和隐身涂层让它具有高机动性能和高隐身性能,能轻易躲避对手的发现跟踪,更能在无声无息中歼灭对手。但在阅兵训练中,这些强大的特点却给受阅飞行员带来挑战。 歼击机梯队 歼-20飞行员 邱铁锋:我们从侧面看飞机整体是扁平的,这对于飞行员参考编队位置不太好参考。 飞行员们通过大量的地面摆位,观察飞机大小,最后总结出先卡角度,再卡大小,最后精确修正的编队方法。 歼-16发挥“空中指挥官”作用 按时起飞集合、精准编队入列,这不仅是阅兵的要求,更是实战训练的导向。 歼-16作为一款多用途的重型战斗机,配备多种战术传感器,武器挂载丰富,可以执行对空对地等多重作战任务。在体系联合中它能作为信息节点,进行信息获取和中转,发挥“空中指挥官”的作用。 歼击机梯队 歼-16飞行员 王乐:这款装备性能非常优异,驾驭这样的装备接受检阅,传递出我们有能力打胜仗的信念。 歼-10C的压力和挑战最大 歼-10C作为“三剑客”中最后出场的一员,同样具有先进的航电系统和武器配置。 然而,因其单发单座的设计,要让歼-10C在繁华城市中进行低空密集编队,压力和挑战比其他两个要大的多。因此,他们的特情工作做得十分全面。 歼击机梯队 歼-10C飞行员 方金伟:我们把整个航线周边所有备降机场的迫降地带,包括空中飞机出现鸟撞等特情都细化。应该说,我们特情做得相当全面。 阅兵中,歼-20、歼-16和歼-10C编成一个个歼击机梯队。这是空中力量的象征,也是联合的象征。 近年来,随着中国空军战略转型的不断深入,新型战机陆续列装,歼-20、歼-16和歼-10C不断出现在各个演训场,丰富和发展着他们的作战使用、战术战役搭配和制胜空天的秘诀。
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在庆祝新中国成立70周年阅兵中,3架运-20大型运输机和3架运-9中型运输机首次密集编队飞越天安门广场,气势如虹、场面壮观。 运-20飞机又称“鲲鹏”,被亲切称为“胖妞”,是我国国产新一代大型运输机,可在复杂气象条件下执行长距离空中运输任务。 2016年7月,运-20大型运输机正式列装部队。从那一刻起,驾驭大国重器,快速形成战斗力,成为航空兵某师全体官兵的共同意志和决心。 “这是祖国和人民赋予我们的光荣任务,必须体现‘第一茬人’的使命与担当。”航空兵某师师长杜宝林说。 换装必先换脑。新列装的运-20运输机运用了多项高精尖技术,要驾驶好,最重要的就是飞行理念的革新。“在转换技术、转换管理模式同时,还要转换思维理念。”空军航空兵某团团长滕辉说,“‘鲲鹏’颠覆了许多过去的飞行观念,改装无异于重修了一个学位。” 那段时间,官兵们常常张嘴是程序,闭眼是座舱,除了吃饭睡觉,其余时间几乎都用在了飞行训练、战法创新和维护保障上…… “就像是我们的孩子,大家甚至比照顾自己的孩子还要用心!” 带教了多名改装飞行员的首批飞行教官刘晓军说。 “能飞”不是目的,“能战”才是方向。列装以来,官兵们深入研究大型运输机作战运用课题,将实战背景和作战融入日常训练,在不断探索中实现由量变到质变的跨越性变化,部队新质战斗力逐步形成。 2018年5月8日,空军发布消息,我国大型运输机首次与空降兵部队联合开展空降空投训练,标志着中国空军战略投送能力、远程空降作战能力建设的又一次跃升。 不久前,面对地表丘陵起伏、低空能见度较低、气流扰动多变的复杂情况,飞行员滕辉和战友密切协作、精准操纵,驾驶战机准时到达目标上空,成功完成战略携转任务。 然而,回想之前一次实战模拟训练中的情形,机长应海龙仍然心有余悸。“雷达发现前方20公里处有浓积云!二号发动机超振!大侧风干扰!”短短20多秒内,模拟执行任务的飞行员连续遭遇三个突发特情。由于在特情处置中顾此失彼,导致了“任务失败”。 使命催征。为了提升战训质效,他们建立飞行训练数据库,采取“大数据”的方法反复验证、查找不足,研究制定特情处置办法;采取“双机长”“双语言”培养模式,强化飞行人才超前培养,确保既能飞更能战;突出未知条件下实战背景,探索开展夜间航行、跨域投送、空投空降、低空机动等一系列实战课目训练,锤炼部队战斗作风和打赢能力。 现在,一个场次安排多个架次,一个架次设置多个背景,一个背景验证多个课题,每次训练都充满“战”味;上高原、越戈壁、飞远海,编队集结、夜航飞行、极限训练……“鲲鹏”的航迹不断延伸。官兵们庄严宣誓:“国家的利益在哪里,我们的战略投送力量就延伸到哪里。” “未来,我们将会以更加精彩的表现和更加昂扬的姿态,接受祖国和人民的检阅。”杜宝林说。
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(文/观察者网专栏作者 席亚洲) “正义从不迟到”——快速反应的东风-26与东风-31AG 在这次的国庆阅兵中,东风-26导弹再次亮相,与2015年胜利阅兵上解说词强调“具备打击大型水面舰艇目标能力”相比,这次阅兵式上关于这种导弹的解说词和字幕强调了该导弹“核常兼备”的特性。 在事情过去两年后我们也不必讳言,2017年中印边境对峙期间,我国进行了东风-26导弹的试射。当时笔者曾在文章里说我们可以用该导弹打击印度唯一能发射“烈火”导弹的卡拉姆岛试验场,从而解除印度中程导弹的威胁——如果配合前出的东风-16导弹、“翔龙”侦察机,那么印度核威慑的主要装备“大地”短程地对地导弹也会来不及发射,在它停车,加注准备发射的漫长时间里,东风-16能把它炸掉三四次吧。 我国向国际社会承诺不首先使用核武器——但是让我们设想一个极端状况:印度在卡拉姆岛上开始进行“烈火”导弹的发射准备,并且可以确定这将是向中国核心地区发射核弹头。那么携带核弹头的东-26,是要等敌人的导弹落地爆炸并造成我国巨大损失之后再进行还击吗? 这个假想问题没有成为现实,但我们仍然可以考虑。 东风-26具备快速反应能力,只要中央一声令下,可以在几分钟内将核弹头送到敌人头上 印度迄今为止唯一号称“实用化”的中程核导弹“烈火2”实际上却没有开发相应的机动发射系统,而是每次都从大家耳熟能详的卡拉姆岛发射场升空 我只能说,在最坏的情况下,东风-26至少可以在最短的时间内,对敌人施加惩戒。 作为一种核导弹,东-26和比它更大,射程更远的东风-31AG一样,主要的“亮点”在于随处能听,时刻能打,具备快速反应能力。 这种“快速反应”能力,一方面体现在这两种导弹系统总体设计上,其引导、测地、目标信息输入、弹头等各方面都进行了精心设计,来提高反应速度。 在这些系统的配合下,早期机动式导弹发射准备过程中耗时较长的校准陀螺仪、测地、目标信息输入等环节都被缩短到数分钟,甚至一分钟之内。 而且导弹本身也进行了专门的设计,自动化程度更高,发射前准备工作得以大幅度简化。 目前具备无依托发射能力的我军导弹包括东风-21D、东风-16、东风-17、东风-31AG、东风-26,这其中东-31AG、东-26和东-21D发射筒后部有大型橡胶缓冲层 而这里面从外观上能够看得出来的,具备“无依托发射”能力的导弹的特征就是发射筒后部的巨大橡胶垫子。 在1999年时登场的东风-21和东风-31导弹的发射筒后部,是三个支撑脚,来确保导弹发射筒的姿态正确,而这种支撑脚需要配合专门建造的发射阵地,阵地需要进行精确测量,具备硬化地面——这是为了简化导弹发射前的准备工作,提高反应速度——导弹发射车只要按照预设阵地上绘制的标线停好,就完成了这些准备工作。 尽管这类预设阵地可以采用很多技术手段进行隐蔽,但是毕竟其施工建造都不可避免的要暴露在强敌定时过顶的卫星之下,问题只在于他们的判读人员(当然现在可能还用上了大数据AI识别)是否注意到——也就是说这些阵地是否暴露,不是我们能控制的,事实上我们应该默认大部分预设阵地是敌方已经注意到的,他们只是不能确定导弹何时抵达阵地并进行发射而已。 必要时候,强敌甚至可以用常规弹头来攻击我方战略导弹的预设发射阵地,来破坏我方的快速报复能力。 正是因为这种危险的存在,“无依托发射”能力非常有必要——当然了,橡胶垫只是外观识别特征,而不是“无依托发射”的真正关键,所谓“功夫在幕后”嘛。 东风-26导弹在我军核威慑体系中,任务是取代东风-4导弹——传统上来说,东风-4导弹主要是部署在我国西部地区,威慑莫斯科。进入90年代后它又被部署到东南方向威慑关岛基地和亚太地区目标。而东-26,则正如我们前面提到的,在中俄背靠背战略合作关系,威慑莫斯科已经不是主要任务,不过现在我们又增加了一项威慑印度的任务——虽然网上大家开玩笑说,我们被美国上千枚弹头瞄准,不在乎多印度那一点儿,但实际上国家当然不能无视这种威胁。正好东风-26以前威慑莫斯科的部署地点,向南发射也正好可以覆盖印度大部分目标,那就省得建设新的基地了,多准备几组目标数据就是了。 东风-26毕竟是2000年后研制的新型导弹,而我国90年代耗费巨资建设规模宏大的“长城工程”所围绕的主要装备——东风-31,作为第一代机动式固体燃料洲际导弹,它的各方面性能还是比较“基础”的。东风-31导弹最初服役时射程略超过8000公里,只能覆盖美国西海岸部分地区,其“红岩“牵引车的越野性能也近乎没有,快速反应能力较差。因此只能依托”长城工程“进行部署,依靠地下掩体保证生存性,而发射则要依靠掩体周围多个真真假假的预筑发射阵地,目标数据也是事先装订。 “长城工程”地下掩体设施一角 在2009年国庆阅兵上展示的东风-31A导弹,相比东风-31增加了射程,其射程已经达到了一万多公里,可以从我国东北地区发射攻击美国纽约、华盛顿等要害目标。不过其生存性、灵活性,快速反应能力并无本质提高。 而东-31AG正是为了解决这一问题而设计,它采用了与东-41同系列的8轴重型越野发射车,具备无依托发射能力。 对于东-31AG来说,“长城工程”掩体已经只是一个“车库”,战时它将在我国西北、东北的莽莽雪原、丛林戈壁之中停停走走,充分利用地形地物隐藏机动,使敌人无法先发制人将其消灭。 一举将我国的洲际弹道导弹的生存性提高到和俄罗斯“白杨M”导弹相当的水平。 那么既然说到这里了,我们就要谈一下东风-31导弹的射程与载荷问题。 与俄罗斯相比,我国对美国战略威胁的难度更高,因为国土纬度原因,即使利用北极航线,从我国境内相对安全的纵深地区向美国发射核导弹,要覆盖其全境,射程要达到11000公里以上。 而另一方面,我国的核战略是不首先使用核武器——这意味着我国核武器的主要使命是战略威慑,这也就意味着我国的核弹头,当量必须够大。 叶剑英元帅当年在视察空投氢弹的时候表示:“300万吨,杀人放火够了“。就是这个意思,我国的核武器必须具备一举摧毁敌方超级城市、人口中心,或者大范围摧毁敌工农业设施的能力。 当然后来随着对核武器毁伤效果的认识,各国逐渐认识到,多枚50万吨核弹头空爆,其光辐射相应制造的大范围火灾互相影响形成的火焰风暴,可能是摧毁现代大城市目标最有效的技术手段。 因此美国在“三叉戟D5”导弹上配备了300多公斤重,47万吨当量的W88核弹头,这种弹头的重量\当量比是当代人类核弹头中最高的,也堪称是现代核武器的经典设计。 W88弹头 目前美国与W88同时装备的还有W76弹头,165公斤,10万吨当量。 “三叉戟D5”导弹可以携带8个W88,或者14个W76弹头。 而该导弹的射程,公开数据是,“轻载状态下12000公里以上,携带最大载荷时7800公里“。 换句话来说,满载8个W88弹头的“三叉戟D5”射程和我国的“巨浪2”遥测弹试射的射程差不多了。 当然,大家都知道美国90年代“考克斯报告”就声称中国已经“偷取”了W88的设计,从而能制造出类似的弹头。 虽然“偷取”的部分实属污蔑,但我们确实拥有了最先进的核弹头设计制造能力却是没错的。 但即使如此,对于我国来说,W76这样的轻量化弹头意义不大
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2019-10-22 12:14:53新京报 记者:王思炀 编辑:祝凤岚原创版权禁止商业转载授权大北农前三季净利下滑3成,拟向子公司提供超2亿元资助2019-10-22 12:14:53新京报 记者:王思炀10月21日,大北农发布2019年第三季度报告,并拟向子公司提供2.2亿元借款。新京报讯(记者 王思炀)10月21日,北京大北农科技集团股份有限公司(以下简称“大北农”)发布2019年第三季度报告。前三季度,大北农实现营业收入122.23亿元,同比下降14.03%;实现净利润3.02亿元,同比下降31.45%。同日,大北农还公布了对子公司的财务资助议案,拟向北京大北农生物技术有限公司(以下简称“生物技术公司”)提供包括此前借款在内的共2.2亿元资助。长期借款较年初增加3.57亿元报告显示,第三季度,大北农共实现营业收入40.81亿元,同比下降20.67%;实现净利润2.68亿元,同比下降20.25%。而2019年前三季度,共实现营业收入122.23亿元,同比下降14.03%;实现净利润3.02亿元,同比下降31.45%。虽然报告并未对前三季度的业绩下滑给予说明,但从其半年报可知,生猪养殖业务是影响其业绩的主要因素之一。2019年上半年,大北农的营业收入和净利润较去年双双下降。对此,大北农曾表示,业绩下降的主要因素在于近年养猪业务扩张较快。而在一季度,大北农的养猪业务还因非洲猪瘟影响,致使业绩受损。除生猪养殖业务导致业绩不佳外,大北农的负债问题仍然严峻。因固定资产贷款增加,大北农到第三季度的长期借款已较年初增加3.57亿元,上涨379.94%。5月22日,大北农曾因高额负债收到深交所年报问询函,被质疑在2018年货币资金余额高达22.75亿元的情况下,维持大规模有息负债34.36亿元并承担高额财务费用的原因及合理性。而后,大北农回复问询称,以上情况是为了确保自身在金融环境发生变化时能有一定的风险承受能力,并认为该行为符合发展要求。同时,为偿还负债、降低质押率,2019年,大北农控股股东、董事长邵根伙两度减持近9%的大北农股份。值得注意的是,在整体业绩不佳的情况下,2019年1-9月,大北农营业外收入却出现1657.77%的大幅增长,同比增加1.15亿元,这主要与大北农在2017年购入的山东荣昌育种股份有限公司(以下简称“荣昌育种”)有关。10月9日,因荣昌育种未能达成2018年度业绩承诺,且原实控人田荣昌6月不幸身故,大北农与荣昌育种终止业绩承诺并提前全面接管其生产经营权。拟向子公司提供2.2亿元财务资助在公布三季报的同时,大北农还披露了其为控股子公司生物技术公司提供财务资助的议案。大北农称,因生物技术公司战略研发需求提升,所需周转资金不断增加,为解决其资金不足的问题,将为生物技术公司补充2019年度及2020年度流动资金。至2020年底,包含增资前提供的1.41亿元借款在内,大北农拟向生物技术公司提供不超过2.2亿元的借款,资金年利率不低于6%。大北农指出,公司持有生物技术公司70%的股份,本次资助也有助于提升公司的整体收益。同时,以上行为不会损害上市公司利益,大北农将进一步关注对生物技术公司的管理,控制资金风险,保护资金安全。新京报记者 王思炀编辑 祝凤岚 校对 范锦春

澳门皇家赌场有片的网新华社北京10月2日电(记者张选杰、李兵峰)10月1日上午,在国庆70周年阅兵中,东风-17常规导弹、长剑-100巡航导弹、东风-41核导弹首次揭开神秘面纱,成为万众聚焦的“明星”。新型导弹武器不断入列,也标志着火箭军已经成为维护和平的重要力量。 受阅方队亮相长安街,象征着国威军威的大国长剑昂首向天、威震寰宇。16枚东风-17常规导弹行进在导弹方阵的最前列,是未来战场决战决胜的先锋利刃。被誉为最新大国重器的东风-41核导弹,作为此次火箭军受阅的压轴巨阵,是中国战略核力量的中流砥柱。随着火箭军武器装备不断更新换代,“东风家族”人丁兴旺、日益壮大,核心战斗力持续攀升,部队整体作战能力实现历史性跨越。 十里长安街,见证新时代。受邀前来观礼的人群,目送一辆辆导弹战车隆隆驶过。一名观众激动地说:“在新中国成立35周年阅兵式上,我们只有1个导弹方队3种型号导弹受阅,今天一次就展示了火箭军的6种新型导弹武器,折射出这支部队从无到有、从弱到强的发展历程,也象征着军队的不断强大、国力的日益强盛。” 诞生于1966年的中国战略导弹部队,是新中国为应对核威胁、打破核垄断作出的历史性选择,在维护国家主权、安全中具有重要的地位和作用,是我国战略威慑的核心力量,是我国大国地位的战略支撑,是维护国家安全的重要基石。2015年12月31日,伴随着国防和军队改革的铿锵步伐,第二炮兵更名为火箭军,向着建设一支强大的现代化火箭军目标迈进,也是中国军队强军征途的一个缩影。 “向右看!”一声号令,雄壮的阅兵曲中,行进在东风-17常规导弹方队的三级军士长李富勇目光如炬。这名导弹发射号手曾经多次参加实弹发射任务,发发精准命中目标。 半个多世纪前,我国第一颗原子弹爆炸成功后就宣告“中国掌握核武器,完全是为了防御。在任何时候、任何情况下,绝不首先使用核武器”。一直以来,中国从来没有改变过自己的和平承诺,正如《新时代的中国国防》白皮书所说:“中国坚持自卫防御核战略,目的是遏制他国对中国使用或威胁使用核武器,确保国家战略安全。”2019-10-22 20:33:10新京报 记者:阎侠 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权双塔食品前三季度增利不增收,董事长股份近六成质押2019-10-22 20:33:10新京报 记者:阎侠新京报讯(记者 阎侠)10月22日晚间,双塔食品披露了其2019年第三季度报告。2019年前三季度,双塔食品实现营业收入约16.07亿元,比上年同期下滑10.35%;归属于上市公司股东的净利润约为1.48亿元,比上年同期增长194.3%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为1.43亿元,比上年同期增长245.17%。同时,双塔食品还披露了对2019年全年业绩的预估。2019年,双塔食品预计归属于上市公司股东的净利润变动区间为16539.44万元至21133.73万元,归属于上市公司股东的净利润变动幅度为80%至130%。对于业绩变动的原因,双塔食品表示:“公司产品销售情况良好。”在披露第三季度报告的同时,双塔食品还发布了关于董事长部分股份进行质押的公告。截至2019年10月22日,双塔食品董事长杨君敏持有公司175060633股,占公司股份总数的14.08%,本次质押后其处于质押状态的股份数为 103729900 股,占其所持股份总数的59.25%,占公司总股本的8.34%。官网显示,双塔食品于2010年9月21日在深圳证券交易所成功上市,“是粉丝行业内第一家上市企业”,现已经形成了龙口粉丝、豌豆蛋白、豌豆淀粉、膳食纤维、食用菌、生物天然气等多元化产品发展格局。今年,受“人造肉第一股”Beyond Meat公司上市影响,国内的人造肉概念股异军突起,双塔食品也被列入其中,并在5月6日至5月10日期间连续5个交易日涨停。双塔食品方面在互动平台上对投资者表示:“公司已经将人造肉研发及市场布局列入公司战略发展规划中。”Choice金融终端数据显示,截至2019年9月最后一个交易日收盘,双塔食品今年前三季度的总市值累计增长了64.54亿元。新京报记者 阎侠编辑刘晓阳校对刘军。

2019-10-22 22:39:56新京报 记者:陈维城 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权海信电器第三季度净利润同比增长46107%2019-10-22 22:39:56新京报 记者:陈维城新京报讯(记者 陈维城)10月22日晚间,海信电器公布2019年第三季度财报,1-9月实现营业收入236.44亿元,同比下降2.91%;净利润2.65亿元,同比下降21.10%。第三季度净利润同比涨幅明显,增长46106.82%。截至10月22日收盘,海信电器报收每股9.75元,涨幅6.32%。此前,海信电器发布的2019年半年报显示,公司实现营业收入150.3 亿元,归属于上市公司股东的净利润6220.5万元,同比下滑81.48%。由此计算,海信电器今年7-9月实现近86亿元,归属于上市公司股东的净利润增加近2亿元。新京报记者注意到,海信电器发布2018年中期业绩显示,实现营业收入140.12亿元,归属于上市公司股东的净利润为3.47亿元。而2018年三季报显示营收246.41亿元,净利润3.64亿元。由此计算2018年7-9月营收近1700万元。数据显示,海信电器第三季度主营业务毛利率同比上升2.89%,9月累计同比上升1.63%。海信电视9月平均单价达到4119元,高于平均单价700多元。根据中怡康数据,2019年1-9月,海信电视市场零售额占有率达到20.72%。新京报记者 陈维城编辑王进雨校对李世辉[文/观察者网专栏作者 席亚洲] 这是笔者心情激荡的一周,如期到来的大阅兵以完全出乎预料的方式迎头“砸”来,这不仅仅是指阅兵式上展示的多种先进装备(这笔者多少有点心理准备),全新的阅兵音乐、全新的细节编排,让人无法挑毛病的直播……可以说,之前所有被民众吐槽的细节问题,在这次阅兵仪式上,几乎全都得到了回应,都有不同程度的修改,令人边看边热泪盈眶。 最近几年,俄罗斯、朝鲜等友好国家也频繁举办阅兵活动,难免我们也要关注,可以说,每个国家的阅兵式各有看点。俄罗斯的历史积淀、朝鲜的钢少气多,都令人印象深刻。相比之下,我国的阅兵活动举行次数确实不少,但有些“创新”不足,尽管武器装备翻新不少,但形式上缺乏新意,而且电视直播也感觉缺乏精心准备的感觉(和俄罗斯相比),甚至可以说颇有些混乱的感觉。 各国阅兵各有看点,但若论电视转播水平,近几年俄罗斯红星台确实厉害 但今年……我们的转变非常明显,终于看到了一场对得起参阅官兵几个月辛苦训练的优秀直播! 但国庆70周年阅兵式,那真的是犹如一列火车,迎头撞了过来,把对于我国阅兵式的所有固有印象撞了个稀碎。 在写本文的时候,笔者的电脑里还在循环播放《请您检阅》、《钢铁洪流进行曲》、《东风浩荡进行曲》,相信不少读者的歌单里也一定有着这几个乐曲。 平时笔者很少对这种“软”性话题发表看法,这回必须得来发表一点浅见——半夜里在群里和朋友们兴奋地谈这事,朱海舟表示他和扬基一起唱了首《革命人永远是年轻》,遥寄鄙人…… 唉,真的,这次阅兵上的新元素实在是太让人年轻,让人感觉把我们这几年来工作中看到的很多固有套路都一下子撞到九霄云外去了,怎能不让人感到找回了中二时代才有的快乐?这次感觉真是:“改革春风吹满地,中国故事要争气”啊! 这次的几首乐曲的风格,更接近于电影配乐,而不是传统军乐,在这个大家没有耐心正襟危坐听完一部交响乐的时代,气势恢宏的电影配乐和画面的结合,可能是交响乐、进行曲在当代吸引广大群众的最佳展现形式了。从这一点上来说,本次阅兵的全新配乐是完全成功的,新时代要有新的面貌,要有新的乐曲——曾有革命前辈回忆,40年代,很多进步青年投奔延安的原因,就是因为“好听的歌都是共产党写的”,能打破常规,用全新的音乐和画面配合的手法,在我国的文宣领域这是有着巨大意义的。 此前曾与施老讨论为何我军发表的照片总是能“把航空母舰拍出渔船味儿”,“把万吨驱逐舰拍成导弹艇”,有着摄影家学渊源的施老表示,实际上我军基层宣传干事们拍摄的符合我们军迷口味的威武霸气的照片并不少——只是,“我们解放军是威武之师,文明之师,我们的战舰怎么能这么‘凶猛’啊?这是帝国主义的表现手法!”……诸如此类的意见往往就是阻止这些照片刊发的主要依据。 之前大家都习惯了…… 而这次,新的阅兵音乐和画面的结合,如果按照那些老掉牙的观点来看,那妥妥的是好莱坞电影里大反派出场的架势,现在“B站”上已经出现了各路动漫游戏里的“牛鬼蛇神”伴着《钢铁洪流》、《东风浩荡》的音乐,痛宰“超级英雄”的视频剪辑,按照老观点来看,这简直是近乎于“大逆不道”了。 B站上各种新军乐配上“牛鬼蛇神”的视频实在带感 然而,笔者必须说,这才是80后、90后心目中人民军队应有的形象——不仅要威武善战、不惧强敌、忠诚无畏,更要让敌人想到我们就从心底感到恐惧——我们的文宣何不顺着人民群众的期望呢? 笔者沉迷了好几天着几首曲子,在B站上看到的最让我感动的,是一位女同胞在伦敦地铁站用钢琴弹奏《钢铁洪流进行曲》,尽管演奏得并不完美,但还是吸引许多行人驻足聆听,这一幕,让人莫名感动了。 80后、90后门听到《星球大战》的主题曲眼前就会冒出歼星舰的既视感,没事儿的时候,也会不由得哼几句《勇士之歌》(美军征兵歌曲,歌词充满了粗俗的语句和赤裸裸的侵略性)的调调——至少这次,也该让那些老外一听到《东风浩荡》,就想起天安门广场前那一排排高超声速滑翔体的画面了! 这次阅兵式上的新军乐给人的印象如此深刻,以至于大家自觉不自觉的就想要向外传播,这才是文化输出啊! 当然本文还是军事评论,不是音乐评论,笔者也实在不通音律,常被施洋笑话哼曲儿只会“8小节循环”——不过这也是这次阅兵的一个重要特点,就是“出圈”。 这几年来从事新闻工作和写科普类文章,包括自己发公众号玩自媒体,笔者深切感受到,虽然有很多自媒体出于商业考虑,夸大宣称什么中国有多少亿“军迷”,实际上军事科普并不“普及”——不管你普及一百遍,还会有人来问,是不是只有中国才有氢弹啊;或者S-400导弹能拦截14马赫的目标,是不是高超声速导弹它都能拦啊……这已经算是“好读书不求甚解”的“军迷”了。而大部分普通公众对于军事类科普话题其实就是不感兴趣,普及多少次,普通公众还是容易被“中国的芯片还要进口美国的呢,我们的导弹怎么可能比美国先进?”之类的东西带节奏。 怎么说呢,那些“火箭烧散煤不好,应该用水洗煤”的玩意,在自媒体时代也能堂而皇之搞出十万加传播,本身就说明,普通民众对于军事知识普及有着很高的渴望,但正如霍金《时间简史》说的,你文章里出现一处公式,读者就会减少一半……最后扯淡言论只要把自己包装得光鲜起来,总能骗到一些人。 但是,这次阅兵,当东风-17那宇宙战舰般的外型在世人面前一亮相——胜过千言万语,这次阅兵真的“出圈”,甚至连很多平时对于军事完全不感兴趣的人也在看相关的军事科普,想要搞清楚为什么东风-17这么厉害了。因为这东西在阅兵上亮相那么几分钟,胜过我们搜资料、做访谈,写出来的一百篇文章。 这次阅兵“出圈”的力度是如此之高,从与之相关的“反智”言论的反扑就可看出端倪。有莫名其妙的“自媒体”,拿出一堆《世界导弹大全》之类的“资料”,再从钱老等在上世纪60-70年代写的书和文章中摘抄几句当时正确的结论,洋洋洒洒写了一大篇长文,来论证“弹道导弹反航母”是中国和美国一起编的“谎言”,根本不可能…… ……解释一百遍也没用,“甭管谁来说,我就是不相信!” 更甭说,今天看到美国《华盛顿邮报》还刊发一篇“军事专家”的文章,说“中国的高超声速导弹不是‘规则改变者’”,逻辑很有趣。 一方面,这位“砖家”表示,传统的弹道导弹飞行速度可快了,别说10倍音速,20倍都很轻松,所以高超声速导弹“根本不快”(——混淆大气层内外飞行的区别),也就“没啥可怕”的。 另一方面,他又表示,其实中国现在已经有小两千枚弹道导弹瞄准着美国亚太基地,根据美军前几年写出来的各种报告,这些导弹的齐射是弹道导弹防御系统挡不住的,换成东风-17,也不会有什么本质区别。(——换句话来说,你有狼牙棒,我有天灵盖,就算你把狼牙棒换成流星锤,我的天灵盖也只能被打碎一次不是么……)这个逻辑还真是突然让人无从反驳…… 华邮:你有高超声速,我也是只有天灵盖,所以高超声速和狼牙棒没啥区别…… 连这些和正经军事科普八竿子打不着的人士都要跑出来说几句,这本身就说明,这次我们的大阅兵,太成功了,完全实现了“出圈”。 顺着这儿,咱们再聊个高兴的话题,外媒和外军如何看这次大阅兵,以及,这些“看法”最终将如何影响世界军事技术发展,以及,对世界更“潜在”的影响吧。 本次阅兵最受外媒重视的当然是东风-17和东风-41两种导弹了。 先看俄罗斯方面,他们倒是很高兴,尤其是在对中国高超声速技术领先的报道上,完全处于一种“余有荣焉”的状态,毕竟现在西方国家一说这方面的话题就难免要提一句“中俄高超声速技术”……尽管俄罗斯实际上因为经费等原因,新技术的运用水平还不能和中国相比,但至少也比美国现在要领先了是不? 当然了,俄罗斯也有他傲娇的一面,10月3日俄罗斯媒体报道称,普京表示将帮助中国建立导弹预警系统——实际上我们知道,现在的弹道导弹都是从北极方向通过,如果俄罗斯向我国开放预警雷达实时信息,那确实至少可以给我们增加十几分钟的宝贵预警时间。所以呢,这个意义当然很重要,但与俄罗斯媒体所暗示的,“俄罗斯技术领先”的概念,其实是有点……八竿子打不上啊。话虽如此,俄罗斯这个表现——真的很傲娇,很让人想摸头…… 俄罗斯这傲娇的表态实在是让人……想摸摸头…… 至于西方国家媒体,则呈现出一种有趣的冷处理的感觉,包括著名的《简氏防务周刊》,直到今天才推出了一条报道来“认证”中国东部战区空军已经实际部署无侦-8无人机。至于东风-17啊,东风-41啊……似乎并不存在啊。 但是另一方面,正如我们前面说的《华盛顿邮报》上出现的这个文章,尽管它不从正面说大阅兵上出现的新武器、新装备,却犹如“应激反应”一样,出了一系列文章来试图降低“并不存在”的巨大影响。 其实呢,这也没什么奇怪,一个是因为这次阅兵上展示东风-17导弹本身就出乎了大部分媒体的预料,很多媒体自己也还在蒙圈,试图弄清楚到底发生了什么。另一方面呢,正如我们前面说过的,承认中国技术先进本身就是对西方媒体“三观”的颠覆,“假新闻”们连中国种树都要来说一番风凉话,现在面对这种不论怎么说都只能显得荒谬的状态,他们自然也就无话可说了。 不过,就好像上周一边各种淡化中国海军在南海“围观”航空母舰,另一方面悄悄撤换了“里根”号航母战斗群的指挥官一样,美国军方的反应才真正体现了他们决策圈的看法。 今年上海电影节期间,重温了一部讲美国“水星计划”的老电影,其中有这么一个镜头,体现美国上世纪50-60年代在“太空竞赛”中落后于苏联,遭到“史普尼克冲击”、“加加林冲击”时的感受:白宫走廊里,一个秘书怀揣最新报告,一路狂奔,冲进椭圆形办公室,对正在观看新闻简报的总统和政界要员汇报:“他们的卫星上天了!”,”确定了,是加加林!”……然后镜头中就出现赫鲁晓夫狂笑的脸,叠加在苏联火箭升空的画面之上——然后镜头一转,美国的火箭爆炸了,或者是在沙漠中,查克·耶格尔(驾驶X-1第一次超越音障的美国试飞员)被爆炸熏得满脸漆黑,摇摇晃晃的走着…… 美国老电影《太空先锋》截图,这边加加林上天,那边查克·耶格尔的F-104冲击升限纪录失败,炸得满脸黑 这种感觉,在今天的美国也是一样——2017年美国国会就在高超声速技术方面落后的问题,向国防部先进计划署(DARPA)展开质询,要求其检讨创新体制是否出了问题。此后特朗普政府又采取了包括对五角大楼的第一次全面“查账”,对美国军工产业的“全面自查”等一系列动作,这和上世纪60年代“史普尼克冲击”之后,美国对国内科研体制、军队创新体制的自我思考是如出一辙的。 不过他们的调整就不轻松了,今年上半年,美国根据军工产业自查,得出结论,在高超声速领域,美国的产业界问题比学术界更加严重,很多关键技术和产品只具备实验室制造的能力,而无法进行工业化生产。为此,洛克希德等公司开始动工建设一系列新的工厂设施——只是,在国会老爷们一天紧似一天的“追赶中国”的要求面前,有点“您要吃的这个面包,我们已经播种了小麦”的意思。 在大阅兵之后,美国《防务新闻》报道,从今年6月开始美国国防部设立了一个新的国防部长助理办公室(行政地位相当于司级),专门负责制定应对中国的计划。而同时,从去年开始,美国国防部和其他机构之内已经成立了数十个专业委员会和名称里带“创新”的新机构,看得出来美国是真着急了。 只是,前几天美国国会研究局的报告指出,虽然喊得震天响,但是在2020年的军费预算大战中,获胜的却是陆军的坦克与装甲车辆更新,特种部队反恐作战之类……看起来……美国的“体制问题”不是成立几十个新机构能解决的。 说过美国咱们再看看我们的近邻,一个youtube上的日本up主上传的视频颇有意思,一方面,视频前半截以兴奋的语调大谈东风-17、东风-100导弹的巨大意义,反复强调“(威力巨大之)极高超音速飞翔体”如何能将美军逐出第二岛链;还表示东风-41的出现,是“展示与美国对等的核威慑力”,那种喜不自胜的情绪简直溢于言表——让我想起之前扬基说过的一个故事,就是他在新加坡留学的时候碰到一个日本老头,当时大家在一家饭店里吃饭,电视里播放着“辽宁”号航空母舰入列的新闻,日本老头当场就热泪盈眶,向他们几个中国留学生表示祝贺,还说“这是亚细亚的航母,亚细亚的骄傲”什么的。而笔者也曾在作为张维为老师随员参加“日中恳谈会”时,发现陆上自卫队一些军官谈起诸如中国农村建设、某些军事科技超越美国等话题的时候,会突然变得很兴奋,甚至会说:“现在的年轻人啊,嗨,都没有精神”之类的话。 某种意义上说啊,这种“亚细亚主义”还真是日本和中国可以达成共识的话题,日本一些人似乎是把中国当做了某种精神寄托,这一点颇有些让人始料未及。 当然,另一方面呢,这个视频后半截开始各种表示日本应该采取积极防卫政策啊,防止中美冲突波及日本啊,要开始研讨研制新型武器啊什么的……这倒也不出意料,就好像上面那位认为现在日本“没有精神”的日本陆自退休将领,在任的时候可是积极建立“海陆混成团”,准备进行“离岛夺还作战”的主要推手。 日本媒体的这用词啊,颇有点当年宣传“威力巨大之九三式酸素鱼雷”的味道 日本这种即期望中国强大,又惧怕中国的心态,很值得琢磨——这种琢磨,或许就事关未来东亚的格局…… 说起“最后的冷战战场”东亚,话题总有点沉重,但是说起南亚地区的时候,气氛就欢乐了起来。 印度媒体看我国阅兵的姿势,和大部分西方国家“保持一致”——当然也有一些地方特色。 比如,印度一些媒体就宣称,他们即将购买的俄制S-400导弹能拦截东风-17,所以这种导弹不足为惧。 而同时另一些媒体,通常更专业一些,就感到压力巨大了,他们通常能比较客观的分析东风-17,最令我惊讶的是有位youtube上的印度军事杂志编辑一脸严肃的谈起“非核战略威慑”的话题,并称“中国释放了新的怪兽”。 这表明了印度面向本国民众的媒体传播,和真正左右其政治决策的学术研究——其实完全是两个话语体系。 一方面,印度媒体要给本国民众服用“民族主义春药”,营造一种虚假的“印度超级大国”的感觉——就好像莫迪上台前,人民党有个电视广告,宣传20年后,白人都成了奴隶,在新德里街头捡垃圾,掏粪,而印度人则成了世界的统治者…… 但另一方面,印度决策层其实清楚自己的斤两——1962年的尼赫鲁曾经把这两者混为一谈,结果他已经受过教训了,现在的印度政治决策层,哪怕是莫迪这样的“民粹政客”,他一样要在现实国际政治面前低头。 从这个角度看问题,我们就可以理解为何2017年中印边界危机中,印度在最后关头毫不犹豫地认怂。 印度媒体:S-400能拦截东风-17,不要怕! 印度《军队》杂志主编则一脸忧郁地说印军会在十分钟内被击败…… 与印度民间的鸡血和官方的消沉相比,巴基斯坦的第一反应就是:“中国有高超音速导弹了,我们也要!”…… 巴铁的反应很真实:“大佬,这个我也要!” 其实我们之前一直在说,美国的F-35战斗机不仅是一种军事武器,更是美国的政治武器。 因为它是一种能让购买国获得超越其对手的压倒性优势的武器——甚至是在面对另一个超级大国的时候——比如,各位觉得挪威为什么要购买50架F-35A,而且还是除了以色列以外第一个获得F-35的国家? 这次阅兵式上公开的东风-17导弹虽然短时间内肯定不可能出口,但是它将会成为一个象征——就好像歼-20已经展示的,世界上所有那些不甘于被西方压迫的国家和民族,他们有一个新的选项了——这是非常重要的。 而且他们也有了非常好的榜样——朝鲜和巴基斯坦。 巴基斯坦自然不用说,朝鲜在大阅兵后一天,进行了潜射弹道导弹的试射,其导弹射程据称可以达到5000公里。 这个“榜样”,一定程度上还包括伊朗。 有的时候,想象力可能要落后于现实世界的发展哦 之前美国媒体炒作有些大国的民企向伊朗提供压力容器、石墨电极、旋压机等与弹道导弹相关的产品,并称伊朗帮助胡塞武装开发,用于袭击沙特油田使用的巡航导弹也是使用了别国的技术和成品——仅从这一点来说,伊朗似乎也确实是一个榜样。 来而无往非礼也,美国既然可以耍无赖,明里承认“一个中国”,暗里继续对台军售——那就没有只许州官放火,不许百姓点灯的道理,是不是? 从这个角度说,当我们在大阅兵上展示了采用全程滑翔技术的东风-17,潜台词就已经很明显,“水漂弹”在我国已经属于成熟技术,将来某一天,也许可以用于外贸创汇了…… 那么接下来,这个世界会发生什么变化呢?想象力或许比现实要落后哦。泛标签 :香港特区政府于5日凌晨零时起实施《禁蒙面规例》。24名民主派立法会议员入禀高等法院,要求就禁蒙面法颁布临时禁制令,同时就特首会同行政会议运用《紧急情况规例条例》提出司法复核。但高等法院6日开庭决定拒绝批出暂缓新规例的临时禁制令。 不过,尽管《禁蒙面规例》已生效,但仍有暴徒试图挑战法律,不仅于5日戴口罩参加非法集会,更拟于6日在全港大搞所谓的“全民蒙面集会”。香港警方6日发布信息称,网上有人呼吁6在港岛区进行未经批准的公众活动,市民一旦遇到任何混乱、违法或暴力事件,请立即离开现场,前往安全地方暂避。 香港高等法院(资料图)图源:东方IC 自《禁蒙面法》订立后,香港各界已纷纷表示,支持新规例的颁布,希望规例有助于香港尽快止暴治乱。香港政务司司长张建宗6日发表题为《珍惜香港停止暴力》的文章,指出考虑到目前蒙面暴徒危害公共安全的迫切情况,特区政府除了根据《紧急情况规例条例》制订《禁止蒙面规例》外,并无其他及时的方案。 建制派立法会议员何启明对《环球时报》记者说,蒙面法实施的第一天还是有一定的威慑效果。他感到5日的暴力行为有一定减少,且一大部分示威者没有戴口罩,以使用路障堵路为主,大规模破坏较少。不过,亦有人士指出,5日暴力稍缓也是因为港铁的全线停运,令一部分暴徒不便通行。 来源:环球时报-环球网/ 赴香港特派记者白云怡、范凌志、陈青青 上,中国让当时能够集中起来的17架飞机中的一部分连续飞了两遍,以便飞机“看上去更多”。而在1日上午,飞过天安门上空的飞机多达160余架。 在这160余架飞机和直升机中,最受外界关注的当属首次露面的轰-6N远程战略轰炸机。香港《南华早报》称,一些观察者注意到,该机拥有一个空中受油管。这将使这种苏联图-16中程轰炸机的现代化版本能够实施空中加油,相比其前身轰-6K,作战航程将显著提升。 俄罗斯卫星新闻网称,中国运-8、运-9等多型特种飞机首次亮相国庆阅兵,它们均是中国军队高技术装备体系的重要组成部分。运-9通信对抗飞机、运-8远距离支援干扰机、运-8电子侦察机等,可实施远距离干扰,掩护航空兵突防和支援陆海军作战。运-9医疗救护机是专用医疗救护飞机,主要担负空中医疗后送与人道主义医学救援任务。此外,中国国产新型远程战略轰炸机轰-6N首次亮相,3架轰-6N、6架轰-6K,分为3个3机楔队接受检阅。 美国《商业内幕》网站题为“7幅新中国成立70周年阅兵的照片表明,中国的军事力量有多强大”的报道称,轰-6N可以用来阻止他国航空母舰进入南海。《飞行国际》网站报道称,从航空业的角度来看,阅兵中的一个亮点是新型轰-6N轰炸机。参加阅兵的3架轰-6N各携带了4枚空射巡航导弹。另一个创新是似乎取消了弹舱,而用一种内凹的机腹代替。而《简氏防务评论》表示,曾有人猜测在阅兵的空中部分,轰-6N将携带一枚空射弹道导弹,但情况并非如此。文章认为,其腹部的改进可能是为了便于携带无人机。 【1】【周】【内】【2】【邻】【国】【接】【连】【力】【挺】【中】【国】【 】【杜】【特】【尔】【特】【再】【向】【美】【国】【开】【炮】【 】【“】【如】【果】【发】【生】【危】【险】【,】【我】【会】【让】【美】【国】【滚】【开】【!】【”】【 】【菲】【律】【宾】【总】【统】【杜】【特】【尔】【特】【日】【前】【就】【南】【海】【问】【题】【再】【次】【向】【美】【国】【开】【炮】【。】【据】【菲】【《】【世】【界】【日】【报】【》】【报】【道】【,】【他】【于】【5】【日】【重】【申】【,】【无】【力】【与】【中】【国】【开】【战】【,】【如】【果】【爆】【发】【战】【争】【美】【国】【不】【会】【支】【持】【菲】【律】【宾】【。】【 】【长】【安】【街】【知】【事】【注】【意】【到】【,】【杜】【特】【尔】【特】【上】【台】【以】【来】【已】【多】【次】【力】【挺】【中】【国】【,】【怼】【美】【国】【则】【是】【家】【常】【便】【饭】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【中】【国】【的】【另】【一】【个】【邻】【国】【,】【马】【来】【西】【亚】【总】【理】【马】【哈】【蒂】【尔】【也】【于】【9】【月】【2】【8】【日】【发】【出】【类】【似】【表】【态】【称】【,】【他】【们】【不】【会】【在】【南】【海】【等】【问】【题】【上】【向】【中】【国】【挑】【衅】【,】【因】【为】【中】【国】【是】【个】【大】【国】【,】【马】【来】【西】【亚】【清】【楚】【自】【己】【的】【生】【存】【之】【道】【。】【 】【以】【美】【国】【为】【首】【的】【西】【方】【国】【家】【一】【直】【试】【图】【借】【南】【海】【问】【题】【兴】【风】【作】【浪】【,】【1】【周】【内】【2】【邻】【国】【接】【连】【表】【态】【,】【而】【且】【成】【为】【常】【态】【,】【美】【国】【可】【以】【歇】【了】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【 】【“】【我】【会】【让】【美】【国】【滚】【开】【”】【 】【报】【道】【援】【引】【杜】【特】【尔】【特】【的】【话】【报】【道】【称】【,】【菲】【律】【宾】【在】【与】【中】【国】【有】【争】【议】【的】【南】【海】【部】【分】【区】【域】【中】【无】【法】【主】【张】【其】【权】【利】【,】【因】【为】【那】【就】【像】【一】【场】【该】【国】【“】【永】【无】【胜】【算】【”】【的】【战】【争】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【表】【示】【,】【“】【他】【们】【的】【导】【弹】【在】【7】【分】【钟】【内】【就】【能】【到】【达】【马】【尼】【拉】【,】【对】【一】【个】【武】【器】【准】【备】【就】【绪】【的】【国】【家】【挑】【起】【战】【争】【,】【难】【道】【我】【疯】【了】【吗】【?】【 】【老】【杜】【是】【实】【在】【人】【,】【同】【样】【一】【番】【话】【,】【今】【年】【7】【月】【他】【刚】【刚】【说】【过】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【7】【月】【2】【2】【日】【在】【国】【情】【咨】【文】【中】【说】【:】【“】【即】【使】【我】【派】【出】【我】【们】【的】【5】【艘】【新】【护】【卫】【舰】【。】【它】【们】【也】【将】【被】【消】【灭】【,】【因】【为】【那】【个】【岛】【上】【已】【经】【有】【导】【弹】【,】【最】【快】【的】【可】【以】【在】【7】【分】【钟】【内】【到】【达】【马】【尼】【拉】【。】【”】【 】【杜】【特】【尔】【特】【同】【时】【表】【示】【,】【战】【争】【是】【悲】【伤】【和】【苦】【难】【的】【放】【大】【器】【,】【留】【下】【了】【寡】【妇】【和】【孤】【儿】【,】【他】【更】【倾】【向】【于】【“】【以】【和】【平】【方】【式】【”】【解】【决】【和】【中】【国】【的】【海】【洋】【争】【端】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【曾】【就】【南】【海】【问】【题】【多】【次】【怼】【美】【国】【 】【在】【杜】【特】【尔】【特】【看】【来】【,】【最】【可】【气】【的】【是】【,】【美】【国】【人】【坚】【持】【让】【菲】【律】【宾】【去】【申】【索】【主】【权】【,】【“】【他】【们】【总】【是】【怂】【恿】【我】【找】【麻】【烦】【,】【好】【像】【遇】【到】【麻】【烦】【时】【,】【他】【们】【会】【帮】【助】【我】【们】【。】【”】【 】【所】【以】【,】【杜】【特】【尔】【特】【强】【调】【,】【“】【如】【果】【发】【生】【危】【险】【,】【我】【会】【让】【美】【国】【滚】【开】【。】【”】【 】【不】【光】【如】【此】【,】【杜】【特】【尔】【特】【还】【认】【为】【,】【为】【了】【从】【美】【国】【获】【得】【军】【事】【援】【助】【,】【菲】【律】【宾】【将】【不】【得】【不】【“】【准】【备】【战】【争】【”】【,】【因】【为】【按】【照】【《】【菲】【美】【共】【同】【防】【御】【条】【约】【》】【,】【只】【有】【在】【“】【发】【生】【侵】【略】【的】【情】【况】【下】【”】【才】【能】【执】【行】【该】【条】【约】【。】【 】【现】【在】【情】【况】【变】【了】【,】【甚】【至】【杜】【特】【尔】【特】【的】【强】【烈】【批】【评】【者】【,】【曾】【为】【军】【人】【的】【立】【法】【者】【众】【议】【员】【加】【里】【·】【阿】【莱】【亚】【诺】【也】【呼】【吁】【,】【要】【求】【对】【这】【一】【已】【有】【近】【7】【0】【年】【历】【史】【的】【条】【约】【进】【行】【审】【查】【,】【并】【声】【称】【其】【中】【某】【些】【规】【定】【很】【“】【含】【糊】【,】【不】【是】【承】【诺】【。】【 】【“】【清】【楚】【生】【存】【之】【道】【”】【 】【无】【独】【有】【偶】【,】【9】【月】【2】【8】【日】【,】【东】【南】【亚】【英】【文】【媒】【体】【博】【纳】【新】【闻】【发】【布】【了】【对】【马】【来】【西】【亚】【总】【理】【马】【哈】【蒂】【尔】【的】【采】【访】【,】【他】【表】【示】【,】【他】【们】【不】【会】【在】【南】【海】【等】【问】【题】【上】【向】【中】【国】【挑】【衅】【,】【因】【为】【中】【国】【是】【个】【大】【国】【,】【“】【马】【来】【西】【亚】【清】【楚】【自】【己】【的】【生】【存】【之】【道】【。】【”】【 】【马】【哈】【蒂】【尔】【表】【示】【,】【中】【国】【是】【一】【个】【非】【常】【强】【大】【的】【国】【家】【,】【他】【们】【不】【会】【去】【做】【那】【些】【注】【定】【要】【失】【败】【的】【事】【情】【,】【更】【不】【会】【跟】【中】【国】【敌】【对】【,】【因】【为】【中】【国】【是】【马】【来】【西】【亚】【的】【重】【大】【贸】【易】【伙】【伴】【,】【与】【之】【对】【抗】【的】【过】【程】【中】【,】【马】【方】【也】【要】【蒙】【受】【损】【失】【。】【 】【在】【马】【哈】【蒂】【尔】【看】【来】【,】【马】【来】【西】【亚】【能】【够】【作】【为】【中】【国】【的】【邻】【国】【平】【安】【地】【存】【在】【2】【0】【0】【0】【多】【年】【,】【是】【因】【为】【他】【们】【清】【楚】【自】【己】【的】【生】【存】【之】【道】【。】【马】【哈】【蒂】【尔】【以】【他】【们】【在】【历】【史】【上】【曾】【向】【中】【国】【朝】【贡】【为】【例】【,】【称】【马】【来】【西】【亚】【是】【务】【实】【的】【。】【 】【视】【频】【截】【图】【 】【马】【哈】【蒂】【尔】【认】【为】【,】【马】【来】【西】【亚】【太】【小】【了】【,】【面】【对】【实】【力】【差】【距】【,】【他】【们】【不】【会】【再】【去】【找】【机】【会】【挑】【衅】【中】【国】【。】【 】【今】【年】【,】【马】【哈】【蒂】【尔】【已】【不】【止】【一】【次】【力】【挺】【和】【中】【国】【的】【合】【作】【。】【 】【5】【月】【3】【0】【日】【在】【日】【本】【东】【京】【举】【行】【的】【“】【亚】【洲】【未】【来】【”】【会】【议】【上】【,】【有】【记】【者】【提】【问】【马】【蒂】【哈】【尔】【,】【马】【来】【西】【亚】【是】【否】【会】【遵】【循】【美】【国】【的】【脚】【步】【,】【对】【华】【为】【实】【行】【禁】【令】【。】【 】【马】【蒂】【哈】【尔】【的】【回】【答】【很】【直】【接】【,】【他】【称】【马】【来】【西】【亚】【将】【会】【继】【续】【尽】【可】【能】【地】【使】【用】【华】【为】【的】【技】【术】【,】【因】【为】【华】【为】【的】【技】【术】【远】【超】【马】【来】【西】【亚】【的】【技】【术】【水】【平】【。】【 】【在】【他】【看】【来】【,】【美】【国】【和】【其】【他】【西】【方】【国】【家】【必】【须】【接】【受】【现】【实】【,】【即】【现】【在】【的】【亚】【洲】【国】【家】【也】【能】【生】【产】【出】【颇】【具】【竞】【争】【力】【的】【产】【品】【,】【“】【如】【果】【别】【国】【领】【先】【了】【,】【他】【们】【就】【会】【下】【禁】【令】【,】【就】【会】【派】【军】【舰】【,】【这】【根】【本】【不】【叫】【竞】【争】【,】【这】【是】【威】【胁】【。】【”】【 】【知】【事】【注】【意】【到】【,】【今】【年】【是】【中】【马】【建】【交】【4】【5】【周】【年】【,】【两】【国】【关】【系】【正】【向】【积】【极】【方】【向】【发】【展】【。】【 】【9】【月】【1】【2】【日】【,】【国】【务】【委】【员】【兼】【外】【长】【王】【毅】【在】【同】【来】【访】【的】【马】【外】【长】【赛】【夫】【丁】【会】【谈】【时】【表】【示】【,】【要】【利】【用】【新】【建】【立】【的】【中】【马】【海】【上】【问】【题】【双】【边】【磋】【商】【机】【制】【,】【增】【进】【相】【互】【信】【任】【,】【妥】【善】【管】【控】【分】【歧】【,】【加】【强】【对】【话】【合】【作】【,】【共】【同】【维】【护】【好】【南】【海】【和】【平】【稳】【定】【。】【 】【“】【符】【合】【本】【地】【区】【各】【方】【利】【益】【”】【 】【两】【邻】【国】【力】【挺】【中】【国】【的】【背】【后】【是】【,】【合】【作】【已】【成】【为】【发】【展】【的】【主】【题】【。】【 】【9】【月】【初】【,】【杜】【特】【尔】【特】【刚】【刚】【结】【束】【他】【上】【任】【后】【的】【第】【5】【次】【访】【华】【之】【旅】【,】【也】【是】【时】【隔】【4】【个】【月】【第】【2】【次】【来】【华】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【在】【访】【华】【时】【强】【调】【,】【事】【实】【证】【明】【,】【中】【国】【是】【菲】【律】【宾】【真】【诚】【的】【朋】【友】【。】【中】【国】【对】【菲】【律】【宾】【很】【重】【要】【,】【菲】【中】【关】【系】【是】【百】【年】【大】【计】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【访】【华】【期】【间】【,】【中】【菲】【双】【方】【宣】【布】【成】【立】【油】【气】【合】【作】【政】【府】【间】【联】【合】【指】【导】【委】【员】【会】【和】【企】【业】【间】【工】【作】【组】【,】【推】【动】【共】【同】【开】【发】【取】【得】【实】【质】【性】【进】【展】【。】【 】【杜】【特】【尔】【特】【表】【示】【,】【菲】【方】【愿】【同】【中】【方】【加】【快】【推】【进】【海】【上】【油】【气】【共】【同】【开】【发】【。】【“】【我】【主】【张】【选】【择】【合】【作】【而】【非】【对】【抗】【的】【方】【式】【和】【平】【解】【决】【南】【海】【争】【议】【,】【维】【护】【地】【区】【友】【好】【合】【作】【、】【和】【平】【稳】【定】【大】【局】【,】【这】【符】【合】【本】【地】【区】【各】【方】【利】【益】【。】【”】【 】【而】【在】【马】【来】【西】【亚】【,】【马】【来】【西】【亚】【电】【信】【运】【营】【商】【明】【讯】【公】【司】【与】【中】【国】【华】【为】【公】【司】【1】【0】【月】【3】【日】【刚】【刚】【签】【署】【了】【为】【期】【3】【年】【的】【5】【G】【商】【用】【合】【同】【。】【马】【哈】【蒂】【尔】【出】【席】【了】【签】【字】【仪】【式】【。】【 】【马】【哈】【蒂】【尔】【曾】【在】【中】【国】【访】【问】【期】【间】【参】【观】【华】【为】【 】【马】【哈】【蒂】【尔】【说】【,】【很】【高】【兴】【看】【到】【明】【讯】【与】【华】【为】【的】【合】【作】【,】【这】【将】【支】【持】【马】【来】【西】【亚】【数】【字】【经】【济】【快】【速】【增】【长】【。】【先】【进】【技】【术】【对】【马】【来】【西】【亚】【进】【步】【起】【着】【至】【关】【重】【要】【的】【作】【用】【,】【工】【业】【4】【.】【0】【来】【临】【之】【际】【,】【5】【G】【是】【改】【变】【众】【多】【产】【业】【的】【关】【键】【驱】【动】【力】【,】【将】【使】【马】【来】【西】【亚】【保】【持】【全】【球】【竞】【争】【力】【。】【 】【根】【据】【合】【同】【,】【明】【讯】【将】【与】【华】【为】【合】【作】【在】【马】【来】【西】【亚】【发】【展】【5】【G】【,】【华】【为】【将】【提】【供】【4】【G】【和】【5】【G】【无】【线】【设】【备】【和】【服】【务】【,】【并】【帮】【助】【明】【讯】【全】【面】【建】【设】【5】【G】【网】【络】【以】【及】【完】【善】【现】【有】【网】【络】【。】【华】【为】【还】【将】【组】【建】【专】【家】【团】【队】【,】【支】【持】【明】【讯】【进】【行】【一】【系】【列】【有】【关】【5】【G】【网】【络】【规】【划】【、】【运】【营】【和】【维】【护】【的】【技】【术】【培】【训】【。】 【发】【表】【侮】【辱】【国】【旗】【言】【论】【,】【2】【5】【岁】【东】【北】【网】【民】【被】【警】【方】【连】【夜】【抓】【获】【 】【1】【0】【月】【7】【日】【凌】【晨】【2】【点】【,】【吉】【林】【@】【辽】【源】【网】【警】【巡】【查】【执】【法】【 】【发】【布】【警】【情】【通】【报】【:】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【6】【日】【,】【辽】【源】【网】【民】【“】【H】【o】【w】【a】【r】【d】【王】【顥】【達】【”】【在】【微】【博】【上】【发】【表】【侮】【辱】【国】【旗】【等】【言】【论】【。】【目】【前】【发】【帖】【人】【王】【某】【达】【(】【2】【5】【岁】【,】【辽】【源】【市】【人】【)】【已】【被】【抓】【获】【,】【案】【件】【正】【在】【进】【一】【步】【审】【理】【中】【。】【 】【6】【日】【,】【身】【份】【认】【证】【为】【原】【创】【音】【乐】【人】【的】【微】【博】【网】【民】【@】【H】【o】【w】【a】【r】【d】【王】【顥】【達】【 】【上】【传】【侮】【辱】【国】【旗】【的】【照】【片】【,】【被】【众】【多】【正】【义】【网】【友】【举】【报】【。】【 】【辽】【源】【网】【警】【当】【晚】【凌】【晨】【两】【点】【就】【抓】【获】【发】【帖】【人】【的】【神】【速】【,】【获】【得】【了】【网】【友】【们】【的】【一】【致】【好】【评】【。】 2019-10-23 02:30:20新京报 原创版权禁止商业转载授权金融支持实体经济目标需进一步下沉2019-10-23 02:30:20新京报 宏观大势 畅通货币政策的传导机制,就是要解决实体经济的融资难、融资贵问题,化解实体企业的融资矛盾和成本压力。 10月21日,中国银行保险监督管理委员会副主席黄洪在国新办新闻发布会上,介绍银行业保险业运行及服务实体经济情况时透露,前三季度,用于实体经济的人民币贷款增加13.9万亿元,同比多增1.1万亿元,重点投向基础设施制造业等重点领域和民营小微企业等薄弱环节。其中,基础设施行业贷款、制造业贷款分别增加2.2万亿元和7705亿元;普惠型小微企业贷款余额10.94万亿元;综合融资成本降幅超过1个百分点。 从前三季度金融支持实体经济的具体情况来看,最显著的一个特点就是综合融资成本下降了1个多百分点。对实体经济来说,就等于增加了1个多百分点的“效益”。对实体企业来说,降低成本就是提高效益。至少,能够减轻企业负担,避免企业因融资成本过高而出现亏损或经营压力加大。 近年来,中央一再强调,必须强化货币政策的传导作用,畅通货币政策传导机制,消除各种影响货币政策传导的障碍和阻力。其中,扩大实体经济的信贷规模、提高实体经济贷款占全部贷款的比重、降低实体经济融资成本,是货币政策传导是否畅通的主要标准。 从今年前三季度情况来看,金融对实体经济的支持已经体现出一定效果,不仅用于实体经济的贷款增加1.1万亿元,且综合融资成本下降1个多百分点。特别是综合融资成本的降低,是货币政策传导机制畅通最显著的特征。在目前实体经济普遍困难、实体企业经营压力很大的情况下,能够降低融资成本,确实是最有效的手段。 经济与金融的关系,就是水与鱼的关系,没有经济之水,哪来金融之鱼?虽然从表面看,经济需要金融的大力支持,没有金融的支持,经济运行就会出现困难,企业就难以运转。但是,这并不改变经济与金融之间决定与被决定的关系,经济决定金融的原则不能变。金融只有依赖于经济,才能更加健康地发展。脱离经济的金融就是无本之木。 实体经济融资难、融资贵问题,就是经济与金融的关系被扭曲了,金融的作用被无限夸大,经济的作用被人为缩小,导致金融凌驾于经济之上,导致实体经济无法得到金融的有效支持。畅通货币政策传导机制,就是要解决实体经济的融资难、融资贵问题,化解实体企业的融资矛盾和成本压力。 按照前三季度金融支持实体经济的情况看,虽然融资规模和融资成本都有了一定改善,支持实体经济的贷款增加了,综合融资成本也降低了,但支持小微企业的贷款还没有达到预期目标,普惠型小微企业贷款的增长还很疲弱。一方面,可能与小微企业自身的运行有关,小微企业对资金的需求还没有有效释放,小微企业融资过程中的保证措施缺乏等;另一方面,说明金融机构对小微企业的支持力度还不够,普惠金融的落实中还存在许多障碍和阻力。 针对今年前三季度金融支持实体经济的实际状况,在肯定成绩的同时,也应当看到,货币政策的传导在有些方面已经出现畅通现象,但在有些方面依然存在障碍和阻塞,需要进一步畅通货币政策的传导,进一步打通通向中小微实体企业的资金之路,将金融支持实体经济、尤其是中小微企业的目标进一步下沉,让信贷资金能够比较好地流入到实体企业、尤其是中小微企业身上,帮助中小微企业健康发展。 □谭浩俊(财经评论人) 淘宝回应火箭队商品下架:涉主权问题没有讨价还价余地 随着休斯顿火箭队总经理莫雷涉港不当言论事件持续发酵,观察者网10月7日发现,如今在淘宝、天猫上均已无法搜索到任何包含火箭队关键词的宝贝。 对此,阿里巴巴集团公关部相关负责人向观察者网表示,休斯顿火箭队总经理莫雷在推特上的言论严重伤害了中国人民的感情和底线。正如蔡崇信在代表布鲁克林篮网队对所有NBA球迷的公开信里所说:14亿中国人在涉及中国领土完整和国家主权的问题上,紧密地团结在一起。这个问题是没有讨价还价余地的。 固定标签 :2019-10-23 07:30:42新京报 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权重组新规明确创业板定位,“三高”隐患有待进一步化解2019-10-23 07:30:42新京报 重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。日前,中国证监会发布《关于修改〈上市公司重大资产重组管理办法〉的决定》(下称“重组新规”),以规范上市公司并购重组行为。重组新规的出台,不仅能进一步理顺重组上市功能,发挥资本市场服务实体经济的作用,也是落实全面深化资本市场改革总体方案的重要举措。此次发布的重组新规具有很强的针对性。比如,此前亏损或微利公司注入盈利资产均可能构成重组上市,明显不利于并购重组的市场化,也不利于维护投资者权益。在取消重组上市认定标准中的“净利润”指标后,这一缺陷将得以弥补。再如,创业板重组上市此前是被禁止的,但在科创板设立后,并没有对科创板重组上市进行禁止,如果只是禁止创业板公司重组上市,对创业板及相关公司都不公平。重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。在挽救某些上市公司以及保护投资者权益等方面,也将发挥一定的积极作用。不过,重组新规也存在一定的短板。其一,重组新规对创业板重组上市进行解禁值得肯定,但只允许符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业相关资产在创业板重组上市、其他资产不得在创业板重组上市,值得商榷。一方面,科创板定位于符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业,创业板将重组上市资产锁定于高新技术产业与战略性新兴产业,与科创板有“雷同”之嫌。假如今后创业板出现的重组上市案例越来越多,创业板未来有可能变成第二个科创板。另一方面,创业板本来有其自身定位,以吸纳科技创新型企业为主。因此,创业板重组上市的标的资产,也应该是科技创新型资产。与之对比,高新技术产业与战略性新兴产业的资产应该在科创板上市,既可通过并购重组,也可通过IPO渠道。这样一来,创业板与科创板才能形成层次分明、定位明晰的两个板块,这也是完善多层次资本市场架构的有效方式。其二,重组新规没有强化对业绩承诺的监管,也再次留下隐患。前些年,上市公司掀起并购重组高潮,高估值、高溢价的并购案例频繁出现。高溢价并购往往伴生高商誉,今年出现的高商誉“爆雷”现象,导致多家上市公司出现巨亏,损害了上市公司与投资者的利益。在上市公司高溢价并购的背后,业绩承诺监管不到位的问题也难辞其咎。在业绩承诺监管问题上,此次重组新规在原来第五十九条基础上,增加了“交易对方超期未履行或者违反业绩补偿协议、承诺的,由中国证监会责令改正,并可以采取监管谈话、出具警示函、责令公开说明、认定为不适当人选等监管措施,将相关情况记入诚信档案”的条款,但实际上的监管效果有限。笔者以为,抑制并购重组的高溢价现象,让重组方兑现业绩承诺、补偿协议最好的方法就是将其持有股份进行锁定。只有重组方兑现了业绩承诺或补偿协议后,重组方的限售股份才能解禁。这样,高溢价产生的高商誉问题就可迎刃而解。□曹中铭(财经评论人)编辑 汪世军 校对 刘越 到 2019-10-22 19:45:19新京报 记者:许诺 陈维城 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权工信部:移动通信2G、3G网络的退网条件已经逐渐成熟2019-10-22 19:45:19新京报 记者:许诺 陈维城移动网退网的时候一定要有一个善后的方案,比如号码,网退了,号码不要变,服务的内容不要变。新京报讯(记者 许诺 陈维城)10月22日,国务院新闻办举行新闻发布会,工信部新闻发言人黄利斌、闻库介绍2019年前三季度工业通信业发展情况,并答记者问。在被问到2G、3G退网问题时,闻库表示,2G、3G的退网是移动通信更新换代的必然选择,也是当前国际上各个国家的主要做法,同时,要充分考虑用户的使用,网退了,但服务不能换。我国移动通信2G、3G网络的退网的条件已经逐渐成熟。闻库指出,我们国家5G正式启动之后,移动通信又增了一代,现在我们国家的移动通信是2、3、4、5四代同堂,2G、3G的退网是移动通信更新换代的必然选择,也是当前国际上各个国家的主要做法。根据不完全的统计,由于用户业务大多迁移到4G网络,全球已经有100多个运营企业、通信运营商实施了2G、3G的退网,这些国家将2G、3G腾退的频率用做新一代的移动通信部署,比如用在4G上,甚至有的国家用在5G上。退网可以减少一些制式,基站、终端的耗电、成本都会降低,是非常好的事情。不过,闻库也表示,要从用户的角度考虑,移动退网不能简单的今天说退了,明天就把闸给拉了,这是不合适的。移动网退网的时候一定要有一个善后的方案,比如号码,网退了,号码不要变,服务的内容不要变,当然有些服务内容不是百分之百的,如果有更好的替代,一定要有一个比较好的服务方案来替代原有的服务方案,提供更加快速、丰富、便捷的宽带服务,为用户愿意退、乐意退创造好的条件。闻库还表示,要对网络退网提前进行规划。运营企业的移动网络退网要早谋划、早告知,让用户和运营企业自己有充分的时间和心理准备来推动退网的进程。总的看来,移动通信退网是移动通信网络技术发展的一个自然的历程,随着4G覆盖非常完善,我国移动通信的网络面临着2G、3G退网的条件已经逐渐成熟了。我们鼓励运营企业积极引导用户迁移转网,将有限的频率资源和网络资源用到5G、4G移动通信网络发展当中,整体降低成本,这实际上为我们用户的降费也创造了条件,提高我们国家整个通信网络的运营效率。新京报记者 许诺 陈维城编辑王进雨校对李世辉 2019-10-23 07:30:42新京报 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权重组新规明确创业板定位,“三高”隐患有待进一步化解2019-10-23 07:30:42新京报 重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。日前,中国证监会发布《关于修改〈上市公司重大资产重组管理办法〉的决定》(下称“重组新规”),以规范上市公司并购重组行为。重组新规的出台,不仅能进一步理顺重组上市功能,发挥资本市场服务实体经济的作用,也是落实全面深化资本市场改革总体方案的重要举措。此次发布的重组新规具有很强的针对性。比如,此前亏损或微利公司注入盈利资产均可能构成重组上市,明显不利于并购重组的市场化,也不利于维护投资者权益。在取消重组上市认定标准中的“净利润”指标后,这一缺陷将得以弥补。再如,创业板重组上市此前是被禁止的,但在科创板设立后,并没有对科创板重组上市进行禁止,如果只是禁止创业板公司重组上市,对创业板及相关公司都不公平。重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。在挽救某些上市公司以及保护投资者权益等方面,也将发挥一定的积极作用。不过,重组新规也存在一定的短板。其一,重组新规对创业板重组上市进行解禁值得肯定,但只允许符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业相关资产在创业板重组上市、其他资产不得在创业板重组上市,值得商榷。一方面,科创板定位于符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业,创业板将重组上市资产锁定于高新技术产业与战略性新兴产业,与科创板有“雷同”之嫌。假如今后创业板出现的重组上市案例越来越多,创业板未来有可能变成第二个科创板。另一方面,创业板本来有其自身定位,以吸纳科技创新型企业为主。因此,创业板重组上市的标的资产,也应该是科技创新型资产。与之对比,高新技术产业与战略性新兴产业的资产应该在科创板上市,既可通过并购重组,也可通过IPO渠道。这样一来,创业板与科创板才能形成层次分明、定位明晰的两个板块,这也是完善多层次资本市场架构的有效方式。其二,重组新规没有强化对业绩承诺的监管,也再次留下隐患。前些年,上市公司掀起并购重组高潮,高估值、高溢价的并购案例频繁出现。高溢价并购往往伴生高商誉,今年出现的高商誉“爆雷”现象,导致多家上市公司出现巨亏,损害了上市公司与投资者的利益。在上市公司高溢价并购的背后,业绩承诺监管不到位的问题也难辞其咎。在业绩承诺监管问题上,此次重组新规在原来第五十九条基础上,增加了“交易对方超期未履行或者违反业绩补偿协议、承诺的,由中国证监会责令改正,并可以采取监管谈话、出具警示函、责令公开说明、认定为不适当人选等监管措施,将相关情况记入诚信档案”的条款,但实际上的监管效果有限。笔者以为,抑制并购重组的高溢价现象,让重组方兑现业绩承诺、补偿协议最好的方法就是将其持有股份进行锁定。只有重组方兑现了业绩承诺或补偿协议后,重组方的限售股份才能解禁。这样,高溢价产生的高商誉问题就可迎刃而解。□曹中铭(财经评论人)编辑 汪世军 校对 刘越 到 2019-10-22 19:45:19新京报 记者:许诺 陈维城 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权工信部:移动通信2G、3G网络的退网条件已经逐渐成熟2019-10-22 19:45:19新京报 记者:许诺 陈维城移动网退网的时候一定要有一个善后的方案,比如号码,网退了,号码不要变,服务的内容不要变。新京报讯(记者 许诺 陈维城)10月22日,国务院新闻办举行新闻发布会,工信部新闻发言人黄利斌、闻库介绍2019年前三季度工业通信业发展情况,并答记者问。在被问到2G、3G退网问题时,闻库表示,2G、3G的退网是移动通信更新换代的必然选择,也是当前国际上各个国家的主要做法,同时,要充分考虑用户的使用,网退了,但服务不能换。我国移动通信2G、3G网络的退网的条件已经逐渐成熟。闻库指出,我们国家5G正式启动之后,移动通信又增了一代,现在我们国家的移动通信是2、3、4、5四代同堂,2G、3G的退网是移动通信更新换代的必然选择,也是当前国际上各个国家的主要做法。根据不完全的统计,由于用户业务大多迁移到4G网络,全球已经有100多个运营企业、通信运营商实施了2G、3G的退网,这些国家将2G、3G腾退的频率用做新一代的移动通信部署,比如用在4G上,甚至有的国家用在5G上。退网可以减少一些制式,基站、终端的耗电、成本都会降低,是非常好的事情。不过,闻库也表示,要从用户的角度考虑,移动退网不能简单的今天说退了,明天就把闸给拉了,这是不合适的。移动网退网的时候一定要有一个善后的方案,比如号码,网退了,号码不要变,服务的内容不要变,当然有些服务内容不是百分之百的,如果有更好的替代,一定要有一个比较好的服务方案来替代原有的服务方案,提供更加快速、丰富、便捷的宽带服务,为用户愿意退、乐意退创造好的条件。闻库还表示,要对网络退网提前进行规划。运营企业的移动网络退网要早谋划、早告知,让用户和运营企业自己有充分的时间和心理准备来推动退网的进程。总的看来,移动通信退网是移动通信网络技术发展的一个自然的历程,随着4G覆盖非常完善,我国移动通信的网络面临着2G、3G退网的条件已经逐渐成熟了。我们鼓励运营企业积极引导用户迁移转网,将有限的频率资源和网络资源用到5G、4G移动通信网络发展当中,整体降低成本,这实际上为我们用户的降费也创造了条件,提高我们国家整个通信网络的运营效率。新京报记者 许诺 陈维城编辑王进雨校对李世辉 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【汪】【世】【军】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【重】【组】【新】【规】【明】【确】【创】【业】【板】【定】【位】【,】【“】【三】【高】【”】【隐】【患】【有】【待】【进】【一】【步】【化】【解】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【日】【前】【,】【中】【国】【证】【监】【会】【发】【布】【《】【关】【于】【修】【改】【〈】【上】【市】【公】【司】【重】【大】【资】【产】【重】【组】【管】【理】【办】【法】【〉】【的】【决】【定】【》】【(】【下】【称】【“】【重】【组】【新】【规】【”】【)】【,】【以】【规】【范】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【行】【为】【。】【重】【组】【新】【规】【的】【出】【台】【,】【不】【仅】【能】【进】【一】【步】【理】【顺】【重】【组】【上】【市】【功】【能】【,】【发】【挥】【资】【本】【市】【场】【服】【务】【实】【体】【经】【济】【的】【作】【用】【,】【也】【是】【落】【实】【全】【面】【深】【化】【资】【本】【市】【场】【改】【革】【总】【体】【方】【案】【的】【重】【要】【举】【措】【。】【此】【次】【发】【布】【的】【重】【组】【新】【规】【具】【有】【很】【强】【的】【针】【对】【性】【。】【比】【如】【,】【此】【前】【亏】【损】【或】【微】【利】【公】【司】【注】【入】【盈】【利】【资】【产】【均】【可】【能】【构】【成】【重】【组】【上】【市】【,】【明】【显】【不】【利】【于】【并】【购】【重】【组】【的】【市】【场】【化】【,】【也】【不】【利】【于】【维】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【。】【在】【取】【消】【重】【组】【上】【市】【认】【定】【标】【准】【中】【的】【“】【净】【利】【润】【”】【指】【标】【后】【,】【这】【一】【缺】【陷】【将】【得】【以】【弥】【补】【。】【再】【如】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【此】【前】【是】【被】【禁】【止】【的】【,】【但】【在】【科】【创】【板】【设】【立】【后】【,】【并】【没】【有】【对】【科】【创】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【禁】【止】【,】【如】【果】【只】【是】【禁】【止】【创】【业】【板】【公】【司】【重】【组】【上】【市】【,】【对】【创】【业】【板】【及】【相】【关】【公】【司】【都】【不】【公】【平】【。】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【在】【挽】【救】【某】【些】【上】【市】【公】【司】【以】【及】【保】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【等】【方】【面】【,】【也】【将】【发】【挥】【一】【定】【的】【积】【极】【作】【用】【。】【不】【过】【,】【重】【组】【新】【规】【也】【存】【在】【一】【定】【的】【短】【板】【。】【其】【一】【,】【重】【组】【新】【规】【对】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【解】【禁】【值】【得】【肯】【定】【,】【但】【只】【允】【许】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【相】【关】【资】【产】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【、】【其】【他】【资】【产】【不】【得】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【,】【值】【得】【商】【榷】【。】【一】【方】【面】【,】【科】【创】【板】【定】【位】【于】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【创】【业】【板】【将】【重】【组】【上】【市】【资】【产】【锁】【定】【于】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【与】【科】【创】【板】【有】【“】【雷】【同】【”】【之】【嫌】【。】【假】【如】【今】【后】【创】【业】【板】【出】【现】【的】【重】【组】【上】【市】【案】【例】【越】【来】【越】【多】【,】【创】【业】【板】【未】【来】【有】【可】【能】【变】【成】【第】【二】【个】【科】【创】【板】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【创】【业】【板】【本】【来】【有】【其】【自】【身】【定】【位】【,】【以】【吸】【纳】【科】【技】【创】【新】【型】【企】【业】【为】【主】【。】【因】【此】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【的】【标】【的】【资】【产】【,】【也】【应】【该】【是】【科】【技】【创】【新】【型】【资】【产】【。】【与】【之】【对】【比】【,】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【的】【资】【产】【应】【该】【在】【科】【创】【板】【上】【市】【,】【既】【可】【通】【过】【并】【购】【重】【组】【,】【也】【可】【通】【过】【I】【P】【O】【渠】【道】【。】【这】【样】【一】【来】【,】【创】【业】【板】【与】【科】【创】【板】【才】【能】【形】【成】【层】【次】【分】【明】【、】【定】【位】【明】【晰】【的】【两】【个】【板】【块】【,】【这】【也】【是】【完】【善】【多】【层】【次】【资】【本】【市】【场】【架】【构】【的】【有】【效】【方】【式】【。】【其】【二】【,】【重】【组】【新】【规】【没】【有】【强】【化】【对】【业】【绩】【承】【诺】【的】【监】【管】【,】【也】【再】【次】【留】【下】【隐】【患】【。】【前】【些】【年】【,】【上】【市】【公】【司】【掀】【起】【并】【购】【重】【组】【高】【潮】【,】【高】【估】【值】【、】【高】【溢】【价】【的】【并】【购】【案】【例】【频】【繁】【出】【现】【。】【高】【溢】【价】【并】【购】【往】【往】【伴】【生】【高】【商】【誉】【,】【今】【年】【出】【现】【的】【高】【商】【誉】【“】【爆】【雷】【”】【现】【象】【,】【导】【致】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【现】【巨】【亏】【,】【损】【害】【了】【上】【市】【公】【司】【与】【投】【资】【者】【的】【利】【益】【。】【在】【上】【市】【公】【司】【高】【溢】【价】【并】【购】【的】【背】【后】【,】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【不】【到】【位】【的】【问】【题】【也】【难】【辞】【其】【咎】【。】【在】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【问】【题】【上】【,】【此】【次】【重】【组】【新】【规】【在】【原】【来】【第】【五】【十】【九】【条】【基】【础】【上】【,】【增】【加】【了】【“】【交】【易】【对】【方】【超】【期】【未】【履】【行】【或】【者】【违】【反】【业】【绩】【补】【偿】【协】【议】【、】【承】【诺】【的】【,】【由】【中】【国】【证】【监】【会】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【可】【以】【采】【取】【监】【管】【谈】【话】【、】【出】【具】【警】【示】【函】【、】【责】【令】【公】【开】【说】【明】【、】【认】【定】【为】【不】【适】【当】【人】【选】【等】【监】【管】【措】【施】【,】【将】【相】【关】【情】【况】【记】【入】【诚】【信】【档】【案】【”】【的】【条】【款】【,】【但】【实】【际】【上】【的】【监】【管】【效】【果】【有】【限】【。】【笔】【者】【以】【为】【,】【抑】【制】【并】【购】【重】【组】【的】【高】【溢】【价】【现】【象】【,】【让】【重】【组】【方】【兑】【现】【业】【绩】【承】【诺】【、】【补】【偿】【协】【议】【最】【好】【的】【方】【法】【就】【是】【将】【其】【持】【有】【股】【份】【进】【行】【锁】【定】【。】【只】【有】【重】【组】【方】【兑】【现】【了】【业】【绩】【承】【诺】【或】【补】【偿】【协】【议】【后】【,】【重】【组】【方】【的】【限】【售】【股】【份】【才】【能】【解】【禁】【。】【这】【样】【,】【高】【溢】【价】【产】【生】【的】【高】【商】【誉】【问】【题】【就】【可】【迎】【刃】【而】【解】【。】【□】【曹】【中】【铭】【(】【财】【经】【评】【论】【人】【)】【编】【辑】【 】【汪】【世】【军】【 】【校】【对】【 】【刘】【越】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【工】【信】【部】【:】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【务】【院】【新】【闻】【办】【举】【行】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【工】【信】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【黄】【利】【斌】【、】【闻】【库】【介】【绍】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【工】【业】【通】【信】【业】【发】【展】【情】【况】【,】【并】【答】【记】【者】【问】【。】【在】【被】【问】【到】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【问】【题】【时】【,】【闻】【库】【表】【示】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【,】【同】【时】【,】【要】【充】【分】【考】【虑】【用】【户】【的】【使】【用】【,】【网】【退】【了】【,】【但】【服】【务】【不】【能】【换】【。】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【。】【闻】【库】【指】【出】【,】【我】【们】【国】【家】【5】【G】【正】【式】【启】【动】【之】【后】【,】【移】【动】【通】【信】【又】【增】【了】【一】【代】【,】【现】【在】【我】【们】【国】【家】【的】【移】【动】【通】【信】【是】【2】【、】【3】【、】【4】【、】【5】【四】【代】【同】【堂】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【。】【根】【据】【不】【完】【全】【的】【统】【计】【,】【由】【于】【用】【户】【业】【务】【大】【多】【迁】【移】【到】【4】【G】【网】【络】【,】【全】【球】【已】【经】【有】【1】【0】【0】【多】【个】【运】【营】【企】【业】【、】【通】【信】【运】【营】【商】【实】【施】【了】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【,】【这】【些】【国】【家】【将】【2】【G】【、】【3】【G】【腾】【退】【的】【频】【率】【用】【做】【新】【一】【代】【的】【移】【动】【通】【信】【部】【署】【,】【比】【如】【用】【在】【4】【G】【上】【,】【甚】【至】【有】【的】【国】【家】【用】【在】【5】【G】【上】【。】【退】【网】【可】【以】【减】【少】【一】【些】【制】【式】【,】【基】【站】【、】【终】【端】【的】【耗】【电】【、】【成】【本】【都】【会】【降】【低】【,】【是】【非】【常】【好】【的】【事】【情】【。】【不】【过】【,】【闻】【库】【也】【表】【示】【,】【要】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【考】【虑】【,】【移】【动】【退】【网】【不】【能】【简】【单】【的】【今】【天】【说】【退】【了】【,】【明】【天】【就】【把】【闸】【给】【拉】【了】【,】【这】【是】【不】【合】【适】【的】【。】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【,】【当】【然】【有】【些】【服】【务】【内】【容】【不】【是】【百】【分】【之】【百】【的】【,】【如】【果】【有】【更】【好】【的】【替】【代】【,】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【比】【较】【好】【的】【服】【务】【方】【案】【来】【替】【代】【原】【有】【的】【服】【务】【方】【案】【,】【提】【供】【更】【加】【快】【速】【、】【丰】【富】【、】【便】【捷】【的】【宽】【带】【服】【务】【,】【为】【用】【户】【愿】【意】【退】【、】【乐】【意】【退】【创】【造】【好】【的】【条】【件】【。】【闻】【库】【还】【表】【示】【,】【要】【对】【网】【络】【退】【网】【提】【前】【进】【行】【规】【划】【。】【运】【营】【企】【业】【的】【移】【动】【网】【络】【退】【网】【要】【早】【谋】【划】【、】【早】【告】【知】【,】【让】【用】【户】【和】【运】【营】【企】【业】【自】【己】【有】【充】【分】【的】【时】【间】【和】【心】【理】【准】【备】【来】【推】【动】【退】【网】【的】【进】【程】【。】【总】【的】【看】【来】【,】【移】【动】【通】【信】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【技】【术】【发】【展】【的】【一】【个】【自】【然】【的】【历】【程】【,】【随】【着】【4】【G】【覆】【盖】【非】【常】【完】【善】【,】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【的】【网】【络】【面】【临】【着】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【了】【。】【我】【们】【鼓】【励】【运】【营】【企】【业】【积】【极】【引】【导】【用】【户】【迁】【移】【转】【网】【,】【将】【有】【限】【的】【频】【率】【资】【源】【和】【网】【络】【资】【源】【用】【到】【5】【G】【、】【4】【G】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【发】【展】【当】【中】【,】【整】【体】【降】【低】【成】【本】【,】【这】【实】【际】【上】【为】【我】【们】【用】【户】【的】【降】【费】【也】【创】【造】【了】【条】【件】【,】【提】【高】【我】【们】【国】【家】【整】【个】【通】【信】【网】【络】【的】【运】【营】【效】【率】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【李】【世】【辉】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【汪】【世】【军】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【重】【组】【新】【规】【明】【确】【创】【业】【板】【定】【位】【,】【“】【三】【高】【”】【隐】【患】【有】【待】【进】【一】【步】【化】【解】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【日】【前】【,】【中】【国】【证】【监】【会】【发】【布】【《】【关】【于】【修】【改】【〈】【上】【市】【公】【司】【重】【大】【资】【产】【重】【组】【管】【理】【办】【法】【〉】【的】【决】【定】【》】【(】【下】【称】【“】【重】【组】【新】【规】【”】【)】【,】【以】【规】【范】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【行】【为】【。】【重】【组】【新】【规】【的】【出】【台】【,】【不】【仅】【能】【进】【一】【步】【理】【顺】【重】【组】【上】【市】【功】【能】【,】【发】【挥】【资】【本】【市】【场】【服】【务】【实】【体】【经】【济】【的】【作】【用】【,】【也】【是】【落】【实】【全】【面】【深】【化】【资】【本】【市】【场】【改】【革】【总】【体】【方】【案】【的】【重】【要】【举】【措】【。】【此】【次】【发】【布】【的】【重】【组】【新】【规】【具】【有】【很】【强】【的】【针】【对】【性】【。】【比】【如】【,】【此】【前】【亏】【损】【或】【微】【利】【公】【司】【注】【入】【盈】【利】【资】【产】【均】【可】【能】【构】【成】【重】【组】【上】【市】【,】【明】【显】【不】【利】【于】【并】【购】【重】【组】【的】【市】【场】【化】【,】【也】【不】【利】【于】【维】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【。】【在】【取】【消】【重】【组】【上】【市】【认】【定】【标】【准】【中】【的】【“】【净】【利】【润】【”】【指】【标】【后】【,】【这】【一】【缺】【陷】【将】【得】【以】【弥】【补】【。】【再】【如】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【此】【前】【是】【被】【禁】【止】【的】【,】【但】【在】【科】【创】【板】【设】【立】【后】【,】【并】【没】【有】【对】【科】【创】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【禁】【止】【,】【如】【果】【只】【是】【禁】【止】【创】【业】【板】【公】【司】【重】【组】【上】【市】【,】【对】【创】【业】【板】【及】【相】【关】【公】【司】【都】【不】【公】【平】【。】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【在】【挽】【救】【某】【些】【上】【市】【公】【司】【以】【及】【保】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【等】【方】【面】【,】【也】【将】【发】【挥】【一】【定】【的】【积】【极】【作】【用】【。】【不】【过】【,】【重】【组】【新】【规】【也】【存】【在】【一】【定】【的】【短】【板】【。】【其】【一】【,】【重】【组】【新】【规】【对】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【解】【禁】【值】【得】【肯】【定】【,】【但】【只】【允】【许】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【相】【关】【资】【产】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【、】【其】【他】【资】【产】【不】【得】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【,】【值】【得】【商】【榷】【。】【一】【方】【面】【,】【科】【创】【板】【定】【位】【于】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【创】【业】【板】【将】【重】【组】【上】【市】【资】【产】【锁】【定】【于】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【与】【科】【创】【板】【有】【“】【雷】【同】【”】【之】【嫌】【。】【假】【如】【今】【后】【创】【业】【板】【出】【现】【的】【重】【组】【上】【市】【案】【例】【越】【来】【越】【多】【,】【创】【业】【板】【未】【来】【有】【可】【能】【变】【成】【第】【二】【个】【科】【创】【板】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【创】【业】【板】【本】【来】【有】【其】【自】【身】【定】【位】【,】【以】【吸】【纳】【科】【技】【创】【新】【型】【企】【业】【为】【主】【。】【因】【此】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【的】【标】【的】【资】【产】【,】【也】【应】【该】【是】【科】【技】【创】【新】【型】【资】【产】【。】【与】【之】【对】【比】【,】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【的】【资】【产】【应】【该】【在】【科】【创】【板】【上】【市】【,】【既】【可】【通】【过】【并】【购】【重】【组】【,】【也】【可】【通】【过】【I】【P】【O】【渠】【道】【。】【这】【样】【一】【来】【,】【创】【业】【板】【与】【科】【创】【板】【才】【能】【形】【成】【层】【次】【分】【明】【、】【定】【位】【明】【晰】【的】【两】【个】【板】【块】【,】【这】【也】【是】【完】【善】【多】【层】【次】【资】【本】【市】【场】【架】【构】【的】【有】【效】【方】【式】【。】【其】【二】【,】【重】【组】【新】【规】【没】【有】【强】【化】【对】【业】【绩】【承】【诺】【的】【监】【管】【,】【也】【再】【次】【留】【下】【隐】【患】【。】【前】【些】【年】【,】【上】【市】【公】【司】【掀】【起】【并】【购】【重】【组】【高】【潮】【,】【高】【估】【值】【、】【高】【溢】【价】【的】【并】【购】【案】【例】【频】【繁】【出】【现】【。】【高】【溢】【价】【并】【购】【往】【往】【伴】【生】【高】【商】【誉】【,】【今】【年】【出】【现】【的】【高】【商】【誉】【“】【爆】【雷】【”】【现】【象】【,】【导】【致】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【现】【巨】【亏】【,】【损】【害】【了】【上】【市】【公】【司】【与】【投】【资】【者】【的】【利】【益】【。】【在】【上】【市】【公】【司】【高】【溢】【价】【并】【购】【的】【背】【后】【,】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【不】【到】【位】【的】【问】【题】【也】【难】【辞】【其】【咎】【。】【在】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【问】【题】【上】【,】【此】【次】【重】【组】【新】【规】【在】【原】【来】【第】【五】【十】【九】【条】【基】【础】【上】【,】【增】【加】【了】【“】【交】【易】【对】【方】【超】【期】【未】【履】【行】【或】【者】【违】【反】【业】【绩】【补】【偿】【协】【议】【、】【承】【诺】【的】【,】【由】【中】【国】【证】【监】【会】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【可】【以】【采】【取】【监】【管】【谈】【话】【、】【出】【具】【警】【示】【函】【、】【责】【令】【公】【开】【说】【明】【、】【认】【定】【为】【不】【适】【当】【人】【选】【等】【监】【管】【措】【施】【,】【将】【相】【关】【情】【况】【记】【入】【诚】【信】【档】【案】【”】【的】【条】【款】【,】【但】【实】【际】【上】【的】【监】【管】【效】【果】【有】【限】【。】【笔】【者】【以】【为】【,】【抑】【制】【并】【购】【重】【组】【的】【高】【溢】【价】【现】【象】【,】【让】【重】【组】【方】【兑】【现】【业】【绩】【承】【诺】【、】【补】【偿】【协】【议】【最】【好】【的】【方】【法】【就】【是】【将】【其】【持】【有】【股】【份】【进】【行】【锁】【定】【。】【只】【有】【重】【组】【方】【兑】【现】【了】【业】【绩】【承】【诺】【或】【补】【偿】【协】【议】【后】【,】【重】【组】【方】【的】【限】【售】【股】【份】【才】【能】【解】【禁】【。】【这】【样】【,】【高】【溢】【价】【产】【生】【的】【高】【商】【誉】【问】【题】【就】【可】【迎】【刃】【而】【解】【。】【□】【曹】【中】【铭】【(】【财】【经】【评】【论】【人】【)】【编】【辑】【 】【汪】【世】【军】【 】【校】【对】【 】【刘】【越】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【工】【信】【部】【:】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【务】【院】【新】【闻】【办】【举】【行】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【工】【信】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【黄】【利】【斌】【、】【闻】【库】【介】【绍】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【工】【业】【通】【信】【业】【发】【展】【情】【况】【,】【并】【答】【记】【者】【问】【。】【在】【被】【问】【到】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【问】【题】【时】【,】【闻】【库】【表】【示】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【,】【同】【时】【,】【要】【充】【分】【考】【虑】【用】【户】【的】【使】【用】【,】【网】【退】【了】【,】【但】【服】【务】【不】【能】【换】【。】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【。】【闻】【库】【指】【出】【,】【我】【们】【国】【家】【5】【G】【正】【式】【启】【动】【之】【后】【,】【移】【动】【通】【信】【又】【增】【了】【一】【代】【,】【现】【在】【我】【们】【国】【家】【的】【移】【动】【通】【信】【是】【2】【、】【3】【、】【4】【、】【5】【四】【代】【同】【堂】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【。】【根】【据】【不】【完】【全】【的】【统】【计】【,】【由】【于】【用】【户】【业】【务】【大】【多】【迁】【移】【到】【4】【G】【网】【络】【,】【全】【球】【已】【经】【有】【1】【0】【0】【多】【个】【运】【营】【企】【业】【、】【通】【信】【运】【营】【商】【实】【施】【了】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【,】【这】【些】【国】【家】【将】【2】【G】【、】【3】【G】【腾】【退】【的】【频】【率】【用】【做】【新】【一】【代】【的】【移】【动】【通】【信】【部】【署】【,】【比】【如】【用】【在】【4】【G】【上】【,】【甚】【至】【有】【的】【国】【家】【用】【在】【5】【G】【上】【。】【退】【网】【可】【以】【减】【少】【一】【些】【制】【式】【,】【基】【站】【、】【终】【端】【的】【耗】【电】【、】【成】【本】【都】【会】【降】【低】【,】【是】【非】【常】【好】【的】【事】【情】【。】【不】【过】【,】【闻】【库】【也】【表】【示】【,】【要】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【考】【虑】【,】【移】【动】【退】【网】【不】【能】【简】【单】【的】【今】【天】【说】【退】【了】【,】【明】【天】【就】【把】【闸】【给】【拉】【了】【,】【这】【是】【不】【合】【适】【的】【。】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【,】【当】【然】【有】【些】【服】【务】【内】【容】【不】【是】【百】【分】【之】【百】【的】【,】【如】【果】【有】【更】【好】【的】【替】【代】【,】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【比】【较】【好】【的】【服】【务】【方】【案】【来】【替】【代】【原】【有】【的】【服】【务】【方】【案】【,】【提】【供】【更】【加】【快】【速】【、】【丰】【富】【、】【便】【捷】【的】【宽】【带】【服】【务】【,】【为】【用】【户】【愿】【意】【退】【、】【乐】【意】【退】【创】【造】【好】【的】【条】【件】【。】【闻】【库】【还】【表】【示】【,】【要】【对】【网】【络】【退】【网】【提】【前】【进】【行】【规】【划】【。】【运】【营】【企】【业】【的】【移】【动】【网】【络】【退】【网】【要】【早】【谋】【划】【、】【早】【告】【知】【,】【让】【用】【户】【和】【运】【营】【企】【业】【自】【己】【有】【充】【分】【的】【时】【间】【和】【心】【理】【准】【备】【来】【推】【动】【退】【网】【的】【进】【程】【。】【总】【的】【看】【来】【,】【移】【动】【通】【信】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【技】【术】【发】【展】【的】【一】【个】【自】【然】【的】【历】【程】【,】【随】【着】【4】【G】【覆】【盖】【非】【常】【完】【善】【,】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【的】【网】【络】【面】【临】【着】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【了】【。】【我】【们】【鼓】【励】【运】【营】【企】【业】【积】【极】【引】【导】【用】【户】【迁】【移】【转】【网】【,】【将】【有】【限】【的】【频】【率】【资】【源】【和】【网】【络】【资】【源】【用】【到】【5】【G】【、】【4】【G】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【发】【展】【当】【中】【,】【整】【体】【降】【低】【成】【本】【,】【这】【实】【际】【上】【为】【我】【们】【用】【户】【的】【降】【费】【也】【创】【造】【了】【条】【件】【,】【提】【高】【我】【们】【国】【家】【整】【个】【通】【信】【网】【络】【的】【运】【营】【效】【率】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【李】【世】【辉】 2019-10-23 07:30:42新京报 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权重组新规明确创业板定位,“三高”隐患有待进一步化解2019-10-23 07:30:42新京报 重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。日前,中国证监会发布《关于修改〈上市公司重大资产重组管理办法〉的决定》(下称“重组新规”),以规范上市公司并购重组行为。重组新规的出台,不仅能进一步理顺重组上市功能,发挥资本市场服务实体经济的作用,也是落实全面深化资本市场改革总体方案的重要举措。此次发布的重组新规具有很强的针对性。比如,此前亏损或微利公司注入盈利资产均可能构成重组上市,明显不利于并购重组的市场化,也不利于维护投资者权益。在取消重组上市认定标准中的“净利润”指标后,这一缺陷将得以弥补。再如,创业板重组上市此前是被禁止的,但在科创板设立后,并没有对科创板重组上市进行禁止,如果只是禁止创业板公司重组上市,对创业板及相关公司都不公平。重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。在挽救某些上市公司以及保护投资者权益等方面,也将发挥一定的积极作用。不过,重组新规也存在一定的短板。其一,重组新规对创业板重组上市进行解禁值得肯定,但只允许符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业相关资产在创业板重组上市、其他资产不得在创业板重组上市,值得商榷。一方面,科创板定位于符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业,创业板将重组上市资产锁定于高新技术产业与战略性新兴产业,与科创板有“雷同”之嫌。假如今后创业板出现的重组上市案例越来越多,创业板未来有可能变成第二个科创板。另一方面,创业板本来有其自身定位,以吸纳科技创新型企业为主。因此,创业板重组上市的标的资产,也应该是科技创新型资产。与之对比,高新技术产业与战略性新兴产业的资产应该在科创板上市,既可通过并购重组,也可通过IPO渠道。这样一来,创业板与科创板才能形成层次分明、定位明晰的两个板块,这也是完善多层次资本市场架构的有效方式。其二,重组新规没有强化对业绩承诺的监管,也再次留下隐患。前些年,上市公司掀起并购重组高潮,高估值、高溢价的并购案例频繁出现。高溢价并购往往伴生高商誉,今年出现的高商誉“爆雷”现象,导致多家上市公司出现巨亏,损害了上市公司与投资者的利益。在上市公司高溢价并购的背后,业绩承诺监管不到位的问题也难辞其咎。在业绩承诺监管问题上,此次重组新规在原来第五十九条基础上,增加了“交易对方超期未履行或者违反业绩补偿协议、承诺的,由中国证监会责令改正,并可以采取监管谈话、出具警示函、责令公开说明、认定为不适当人选等监管措施,将相关情况记入诚信档案”的条款,但实际上的监管效果有限。笔者以为,抑制并购重组的高溢价现象,让重组方兑现业绩承诺、补偿协议最好的方法就是将其持有股份进行锁定。只有重组方兑现了业绩承诺或补偿协议后,重组方的限售股份才能解禁。这样,高溢价产生的高商誉问题就可迎刃而解。□曹中铭(财经评论人)编辑 汪世军 校对 刘越 到 2019-10-22 19:45:19新京报 记者:许诺 陈维城 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权工信部:移动通信2G、3G网络的退网条件已经逐渐成熟2019-10-22 19:45:19新京报 记者:许诺 陈维城移动网退网的时候一定要有一个善后的方案,比如号码,网退了,号码不要变,服务的内容不要变。新京报讯(记者 许诺 陈维城)10月22日,国务院新闻办举行新闻发布会,工信部新闻发言人黄利斌、闻库介绍2019年前三季度工业通信业发展情况,并答记者问。在被问到2G、3G退网问题时,闻库表示,2G、3G的退网是移动通信更新换代的必然选择,也是当前国际上各个国家的主要做法,同时,要充分考虑用户的使用,网退了,但服务不能换。我国移动通信2G、3G网络的退网的条件已经逐渐成熟。闻库指出,我们国家5G正式启动之后,移动通信又增了一代,现在我们国家的移动通信是2、3、4、5四代同堂,2G、3G的退网是移动通信更新换代的必然选择,也是当前国际上各个国家的主要做法。根据不完全的统计,由于用户业务大多迁移到4G网络,全球已经有100多个运营企业、通信运营商实施了2G、3G的退网,这些国家将2G、3G腾退的频率用做新一代的移动通信部署,比如用在4G上,甚至有的国家用在5G上。退网可以减少一些制式,基站、终端的耗电、成本都会降低,是非常好的事情。不过,闻库也表示,要从用户的角度考虑,移动退网不能简单的今天说退了,明天就把闸给拉了,这是不合适的。移动网退网的时候一定要有一个善后的方案,比如号码,网退了,号码不要变,服务的内容不要变,当然有些服务内容不是百分之百的,如果有更好的替代,一定要有一个比较好的服务方案来替代原有的服务方案,提供更加快速、丰富、便捷的宽带服务,为用户愿意退、乐意退创造好的条件。闻库还表示,要对网络退网提前进行规划。运营企业的移动网络退网要早谋划、早告知,让用户和运营企业自己有充分的时间和心理准备来推动退网的进程。总的看来,移动通信退网是移动通信网络技术发展的一个自然的历程,随着4G覆盖非常完善,我国移动通信的网络面临着2G、3G退网的条件已经逐渐成熟了。我们鼓励运营企业积极引导用户迁移转网,将有限的频率资源和网络资源用到5G、4G移动通信网络发展当中,整体降低成本,这实际上为我们用户的降费也创造了条件,提高我们国家整个通信网络的运营效率。新京报记者 许诺 陈维城编辑王进雨校对李世辉 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【汪】【世】【军】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【重】【组】【新】【规】【明】【确】【创】【业】【板】【定】【位】【,】【“】【三】【高】【”】【隐】【患】【有】【待】【进】【一】【步】【化】【解】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【日】【前】【,】【中】【国】【证】【监】【会】【发】【布】【《】【关】【于】【修】【改】【〈】【上】【市】【公】【司】【重】【大】【资】【产】【重】【组】【管】【理】【办】【法】【〉】【的】【决】【定】【》】【(】【下】【称】【“】【重】【组】【新】【规】【”】【)】【,】【以】【规】【范】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【行】【为】【。】【重】【组】【新】【规】【的】【出】【台】【,】【不】【仅】【能】【进】【一】【步】【理】【顺】【重】【组】【上】【市】【功】【能】【,】【发】【挥】【资】【本】【市】【场】【服】【务】【实】【体】【经】【济】【的】【作】【用】【,】【也】【是】【落】【实】【全】【面】【深】【化】【资】【本】【市】【场】【改】【革】【总】【体】【方】【案】【的】【重】【要】【举】【措】【。】【此】【次】【发】【布】【的】【重】【组】【新】【规】【具】【有】【很】【强】【的】【针】【对】【性】【。】【比】【如】【,】【此】【前】【亏】【损】【或】【微】【利】【公】【司】【注】【入】【盈】【利】【资】【产】【均】【可】【能】【构】【成】【重】【组】【上】【市】【,】【明】【显】【不】【利】【于】【并】【购】【重】【组】【的】【市】【场】【化】【,】【也】【不】【利】【于】【维】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【。】【在】【取】【消】【重】【组】【上】【市】【认】【定】【标】【准】【中】【的】【“】【净】【利】【润】【”】【指】【标】【后】【,】【这】【一】【缺】【陷】【将】【得】【以】【弥】【补】【。】【再】【如】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【此】【前】【是】【被】【禁】【止】【的】【,】【但】【在】【科】【创】【板】【设】【立】【后】【,】【并】【没】【有】【对】【科】【创】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【禁】【止】【,】【如】【果】【只】【是】【禁】【止】【创】【业】【板】【公】【司】【重】【组】【上】【市】【,】【对】【创】【业】【板】【及】【相】【关】【公】【司】【都】【不】【公】【平】【。】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【在】【挽】【救】【某】【些】【上】【市】【公】【司】【以】【及】【保】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【等】【方】【面】【,】【也】【将】【发】【挥】【一】【定】【的】【积】【极】【作】【用】【。】【不】【过】【,】【重】【组】【新】【规】【也】【存】【在】【一】【定】【的】【短】【板】【。】【其】【一】【,】【重】【组】【新】【规】【对】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【解】【禁】【值】【得】【肯】【定】【,】【但】【只】【允】【许】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【相】【关】【资】【产】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【、】【其】【他】【资】【产】【不】【得】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【,】【值】【得】【商】【榷】【。】【一】【方】【面】【,】【科】【创】【板】【定】【位】【于】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【创】【业】【板】【将】【重】【组】【上】【市】【资】【产】【锁】【定】【于】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【与】【科】【创】【板】【有】【“】【雷】【同】【”】【之】【嫌】【。】【假】【如】【今】【后】【创】【业】【板】【出】【现】【的】【重】【组】【上】【市】【案】【例】【越】【来】【越】【多】【,】【创】【业】【板】【未】【来】【有】【可】【能】【变】【成】【第】【二】【个】【科】【创】【板】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【创】【业】【板】【本】【来】【有】【其】【自】【身】【定】【位】【,】【以】【吸】【纳】【科】【技】【创】【新】【型】【企】【业】【为】【主】【。】【因】【此】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【的】【标】【的】【资】【产】【,】【也】【应】【该】【是】【科】【技】【创】【新】【型】【资】【产】【。】【与】【之】【对】【比】【,】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【的】【资】【产】【应】【该】【在】【科】【创】【板】【上】【市】【,】【既】【可】【通】【过】【并】【购】【重】【组】【,】【也】【可】【通】【过】【I】【P】【O】【渠】【道】【。】【这】【样】【一】【来】【,】【创】【业】【板】【与】【科】【创】【板】【才】【能】【形】【成】【层】【次】【分】【明】【、】【定】【位】【明】【晰】【的】【两】【个】【板】【块】【,】【这】【也】【是】【完】【善】【多】【层】【次】【资】【本】【市】【场】【架】【构】【的】【有】【效】【方】【式】【。】【其】【二】【,】【重】【组】【新】【规】【没】【有】【强】【化】【对】【业】【绩】【承】【诺】【的】【监】【管】【,】【也】【再】【次】【留】【下】【隐】【患】【。】【前】【些】【年】【,】【上】【市】【公】【司】【掀】【起】【并】【购】【重】【组】【高】【潮】【,】【高】【估】【值】【、】【高】【溢】【价】【的】【并】【购】【案】【例】【频】【繁】【出】【现】【。】【高】【溢】【价】【并】【购】【往】【往】【伴】【生】【高】【商】【誉】【,】【今】【年】【出】【现】【的】【高】【商】【誉】【“】【爆】【雷】【”】【现】【象】【,】【导】【致】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【现】【巨】【亏】【,】【损】【害】【了】【上】【市】【公】【司】【与】【投】【资】【者】【的】【利】【益】【。】【在】【上】【市】【公】【司】【高】【溢】【价】【并】【购】【的】【背】【后】【,】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【不】【到】【位】【的】【问】【题】【也】【难】【辞】【其】【咎】【。】【在】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【问】【题】【上】【,】【此】【次】【重】【组】【新】【规】【在】【原】【来】【第】【五】【十】【九】【条】【基】【础】【上】【,】【增】【加】【了】【“】【交】【易】【对】【方】【超】【期】【未】【履】【行】【或】【者】【违】【反】【业】【绩】【补】【偿】【协】【议】【、】【承】【诺】【的】【,】【由】【中】【国】【证】【监】【会】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【可】【以】【采】【取】【监】【管】【谈】【话】【、】【出】【具】【警】【示】【函】【、】【责】【令】【公】【开】【说】【明】【、】【认】【定】【为】【不】【适】【当】【人】【选】【等】【监】【管】【措】【施】【,】【将】【相】【关】【情】【况】【记】【入】【诚】【信】【档】【案】【”】【的】【条】【款】【,】【但】【实】【际】【上】【的】【监】【管】【效】【果】【有】【限】【。】【笔】【者】【以】【为】【,】【抑】【制】【并】【购】【重】【组】【的】【高】【溢】【价】【现】【象】【,】【让】【重】【组】【方】【兑】【现】【业】【绩】【承】【诺】【、】【补】【偿】【协】【议】【最】【好】【的】【方】【法】【就】【是】【将】【其】【持】【有】【股】【份】【进】【行】【锁】【定】【。】【只】【有】【重】【组】【方】【兑】【现】【了】【业】【绩】【承】【诺】【或】【补】【偿】【协】【议】【后】【,】【重】【组】【方】【的】【限】【售】【股】【份】【才】【能】【解】【禁】【。】【这】【样】【,】【高】【溢】【价】【产】【生】【的】【高】【商】【誉】【问】【题】【就】【可】【迎】【刃】【而】【解】【。】【□】【曹】【中】【铭】【(】【财】【经】【评】【论】【人】【)】【编】【辑】【 】【汪】【世】【军】【 】【校】【对】【 】【刘】【越】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【工】【信】【部】【:】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【务】【院】【新】【闻】【办】【举】【行】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【工】【信】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【黄】【利】【斌】【、】【闻】【库】【介】【绍】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【工】【业】【通】【信】【业】【发】【展】【情】【况】【,】【并】【答】【记】【者】【问】【。】【在】【被】【问】【到】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【问】【题】【时】【,】【闻】【库】【表】【示】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【,】【同】【时】【,】【要】【充】【分】【考】【虑】【用】【户】【的】【使】【用】【,】【网】【退】【了】【,】【但】【服】【务】【不】【能】【换】【。】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【。】【闻】【库】【指】【出】【,】【我】【们】【国】【家】【5】【G】【正】【式】【启】【动】【之】【后】【,】【移】【动】【通】【信】【又】【增】【了】【一】【代】【,】【现】【在】【我】【们】【国】【家】【的】【移】【动】【通】【信】【是】【2】【、】【3】【、】【4】【、】【5】【四】【代】【同】【堂】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【。】【根】【据】【不】【完】【全】【的】【统】【计】【,】【由】【于】【用】【户】【业】【务】【大】【多】【迁】【移】【到】【4】【G】【网】【络】【,】【全】【球】【已】【经】【有】【1】【0】【0】【多】【个】【运】【营】【企】【业】【、】【通】【信】【运】【营】【商】【实】【施】【了】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【,】【这】【些】【国】【家】【将】【2】【G】【、】【3】【G】【腾】【退】【的】【频】【率】【用】【做】【新】【一】【代】【的】【移】【动】【通】【信】【部】【署】【,】【比】【如】【用】【在】【4】【G】【上】【,】【甚】【至】【有】【的】【国】【家】【用】【在】【5】【G】【上】【。】【退】【网】【可】【以】【减】【少】【一】【些】【制】【式】【,】【基】【站】【、】【终】【端】【的】【耗】【电】【、】【成】【本】【都】【会】【降】【低】【,】【是】【非】【常】【好】【的】【事】【情】【。】【不】【过】【,】【闻】【库】【也】【表】【示】【,】【要】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【考】【虑】【,】【移】【动】【退】【网】【不】【能】【简】【单】【的】【今】【天】【说】【退】【了】【,】【明】【天】【就】【把】【闸】【给】【拉】【了】【,】【这】【是】【不】【合】【适】【的】【。】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【,】【当】【然】【有】【些】【服】【务】【内】【容】【不】【是】【百】【分】【之】【百】【的】【,】【如】【果】【有】【更】【好】【的】【替】【代】【,】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【比】【较】【好】【的】【服】【务】【方】【案】【来】【替】【代】【原】【有】【的】【服】【务】【方】【案】【,】【提】【供】【更】【加】【快】【速】【、】【丰】【富】【、】【便】【捷】【的】【宽】【带】【服】【务】【,】【为】【用】【户】【愿】【意】【退】【、】【乐】【意】【退】【创】【造】【好】【的】【条】【件】【。】【闻】【库】【还】【表】【示】【,】【要】【对】【网】【络】【退】【网】【提】【前】【进】【行】【规】【划】【。】【运】【营】【企】【业】【的】【移】【动】【网】【络】【退】【网】【要】【早】【谋】【划】【、】【早】【告】【知】【,】【让】【用】【户】【和】【运】【营】【企】【业】【自】【己】【有】【充】【分】【的】【时】【间】【和】【心】【理】【准】【备】【来】【推】【动】【退】【网】【的】【进】【程】【。】【总】【的】【看】【来】【,】【移】【动】【通】【信】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【技】【术】【发】【展】【的】【一】【个】【自】【然】【的】【历】【程】【,】【随】【着】【4】【G】【覆】【盖】【非】【常】【完】【善】【,】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【的】【网】【络】【面】【临】【着】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【了】【。】【我】【们】【鼓】【励】【运】【营】【企】【业】【积】【极】【引】【导】【用】【户】【迁】【移】【转】【网】【,】【将】【有】【限】【的】【频】【率】【资】【源】【和】【网】【络】【资】【源】【用】【到】【5】【G】【、】【4】【G】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【发】【展】【当】【中】【,】【整】【体】【降】【低】【成】【本】【,】【这】【实】【际】【上】【为】【我】【们】【用】【户】【的】【降】【费】【也】【创】【造】【了】【条】【件】【,】【提】【高】【我】【们】【国】【家】【整】【个】【通】【信】【网】【络】【的】【运】【营】【效】【率】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 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】【黄】【鑫】【宇】【)】【“】【这】【个】【风】【波】【是】【因】【为】【我】【们】【管】【理】【上】【的】【不】【完】【善】【,】【尤】【其】【是】【对】【合】【作】【公】【司】【的】【培】【训】【和】【监】【督】【不】【够】【,】【导】【致】【在】【对】【借】【款】【人】【联】【络】【沟】【通】【过】【程】【中】【出】【现】【了】【一】【些】【过】【激】【的】【行】【为】【,】【给】【个】【别】【借】【款】【人】【造】【成】【了】【伤】【害】【,】【为】【此】【我】【们】【非】【常】【抱】【歉】【。】【”】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【6】【时】【,】【5】【1】【信】【用】【卡】【C】【E】【O】【孙】【海】【涛】【在】【新】【浪】【微】【博】【上】【发】【布】【了】【一】【篇】【博】【文】【,】【此】【时】【距】【5】【1】【信】【用】【卡】【传】【出】【被】【查】【的】【消】【息】【不】【到】【一】【日】【。】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【晚】【,】【杭】【州】【警】【方】【官】【方】【微】【博】【消】【息】【称】【,】【对】【5】【1】【信】【用】【卡】【委】【托】【外】【包】【催】【收】【公】【司】【涉】【嫌】【寻】【衅】【滋】【事】【等】【犯】【罪】【行】【为】【开】【展】【调】【查】【。】【目】【前】【,】【案】【件】【还】【在】【进】【一】【步】【侦】【办】【中】【。】【当】【日】【上】【午】【,】【有】【自】【媒】【体】【报】【道】【,】【港】【股】【上】【市】【公】【司】【5】【1】【信】【用】【卡】【疑】【遭】【警】【方】【调】【查】【,】【其】【杭】【州】【总】【部】【办】【公】【区】【楼】【下】【停】【了】【多】【辆】【警】【车】【,】【甚】【至】【还】【有】【消】【息】【称】【,】【5】【1】【信】【用】【卡】【C】【E】【O】【孙】【海】【涛】【前】【一】【日】【已】【被】【带】【走】【协】【助】【调】【查】【。】【消】【息】【传】【出】【后】【,】【5】【1】【信】【用】【卡】【股】【价】【盘】【中】【突】【然】【暴】【跌】【,】【跌】【幅】【一】【度】【扩】【大】【至】【4】【0】【%】【。】【当】【天】【下】【午】【,】【5】【1】【信】【用】【卡】【发】【布】【短】【暂】【停】【牌】【公】【告】【,】【该】【公】【告】【的】【签】【署】【落】【款】【显】【示】【为】【“】【5】【1】【信】【用】【卡】【主】【席】【、】【行】【政】【总】【裁】【兼】【执】【行】【董】【事】【孙】【海】【涛】【”】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【向】【5】【1】【信】【用】【卡】【官】【方】【人】【士】【确】【认】【,】【对】【方】【告】【知】【,】【“】【目】【前】【公】【司】【运】【营】【正】【常】【,】【我】【们】【也】【在】【了】【解】【具】【体】【情】【况】【。】【”】【但】【该】【人】【士】【并】【未】【就】【孙】【海】【涛】【目】【前】【情】【况】【的】【提】【问】【,】【做】【出】【进】【一】【步】【的】【回】【复】【。】【在】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【发】【布】【的】【博】【文】【中】【,】【孙】【海】【涛】【说】【,】【目】【前】【5】【1】【的】【核】【心】【管】【理】【层】【全】【部】【在】【岗】【在】【位】【,】【旗】【下】【5】【1】【信】【用】【卡】【管】【家】【、】【5】【1】【人】【品】【等】【核】【心】【业】【务】【均】【运】【转】【正】【常】【,】【其】【中】【投】【资】【业】【务】【到】【期】【提】【现】【正】【常】【,】【与】【各】【个】【合】【作】【伙】【伴】【都】【持】【续】【保】【持】【良】【好】【的】【沟】【通】【和】【业】【务】【协】【作】【。】【“】【公】【司】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【3】【0】【日】【5】【1】【人】【品】【借】【款】【人】【端】【待】【还】【资】【产】【余】【额】【为】【1】【0】【7】【亿】【元】【,】【对】【应】【投】【资】【人】【端】【待】【还】【余】【额】【仅】【9】【7】【亿】【元】【,】【此】【外】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【公】【司】【自】【有】【净】【资】【产】【余】【额】【3】【8】【亿】【元】【,】【自】【有】【现】【金】【总】【额】【2】【6】【亿】【元】【。】【公】【司】【有】【足】【够】【的】【现】【金】【和】【资】【产】【保】【障】【投】【资】【人】【权】【益】【。】【企】【业】【的】【上】【述】【运】【营】【情】【况】【随】【时】【可】【以】【接】【受】【政】【府】【和】【第】【三】【方】【审】【计】【公】【司】【的】【监】【督】【。】【”】【孙】【海】【涛】【还】【表】【示】【,】【在】【后】【续】【的】【经】【营】【活】【动】【中】【,】【将】【自】【觉】【并】【认】【真】【接】【受】【政】【府】【的】【指】【导】【,】【严】【格】【遵】【循】【上】【市】【公】【司】【运】【作】【规】【程】【,】【进】【一】【步】【落】【实】【各】【项】【风】【控】【措】【施】【,】【杜】【绝】【一】【切】【不】【规】【范】【的】【第】【三】【方】【合】【作】【,】【并】【确】【保】【与】【各】【个】【合】【作】【伙】【伴】【之】【间】【的】【良】【性】【沟】【通】【与】【协】【作】【。】【同】【时】【,】【优】【先】【确】【保】【对】【各】【个】【出】【借】【人】【按】【合】【同】【如】【期】【兑】【付】【。】【为】【此】【,】【将】【定】【期】【公】【布】【企】【业】【运】【作】【情】【况】【及】【资】【产】【情】【况】【,】【以】【及】【对】【出】【借】【人】【的】【兑】【付】【情】【况】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【黄】【鑫】【宇】【 】【陈】【鹏】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【立】【军】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【2】【1】【:】【5】【1】【:】【1】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【刘】【晓】【阳】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【华】【西】【集】【团】【副】【总】【经】【理】【杨】【硕】【被】【查】【 】【去】【年】【上】【任】【时】【曾】【称】【不】【负】【个】【人】【之】【志】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【2】【1】【:】【5】【1】【:】【1】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【晚】【,】【四】【川】【省】【纪】【委】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【、】【副】【总】【经】【理】【杨】【硕】【涉】【嫌】【严】【重】【违】【纪】【违】【法】【,】【目】【前】【正】【接】【受】【纪】【律】【审】【查】【和】【监】【察】【调】【查】【。】【杨】【硕】【去】【年】【方】【才】【上】【任】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【1】【月】【,】【华】【西】【集】【团】【召】【开】【干】【部】【大】【会】【,】【宣】【布】【省】【国】【资】【委】【党】【委】【关】【于】【杨】【硕】【同】【志】【的】【任】【职】【通】【知】【。】【杨】【硕】【当】【时】【表】【示】【,】【回】【到】【华】【西】【见】【到】【熟】【悉】【的】【同】【事】【、】【重】【新】【接】【手】【熟】【悉】【的】【工】【作】【,】【倍】【感】【亲】【切】【、】【倍】【感】【高】【兴】【。】【在】【工】【作】【中】【一】【定】【讲】【规】【矩】【、】【守】【底】【线】【、】【讲】【团】【结】【,】【重】【整】【行】【装】【再】【出】【发】【,】【与】【华】【西】【同】【呼】【吸】【、】【共】【命】【运】【,】【为】【华】【西】【的】【发】【展】【竭】【己】【所】【能】【、】【尽】【己】【所】【力】【,】【以】【不】【负】【组】【织】【的】【重】【托】【,】【不】【负】【个】【人】【之】【志】【。】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【实】【力】【雄】【厚】【,】【其】【始】【建】【于】【1】【9】【5】【0】【年】【5】【月】【,】【经】【过】【六】【十】【多】【年】【的】【发】【展】【演】【进】【,】【现】【已】【成】【为】【西】【部】【、】【全】【国】【乃】【至】【海】【外】【都】【具】【有】【重】【要】【影】【响】【力】【的】【大】【型】【国】【有】【建】【筑】【集】【团】【之】【一】【,】【现】【列】【 】【“】【中】【国】【企】【业】【5】【0】【0】【强】【”】【第】【3】【1】【4】【位】【。】【杨】【硕】【简】【历】【杨】【硕】【,】【男】【,】【汉】【族】【,】【1】【9】【6】【9】【年】【1】【1】【月】【生】【,】【四】【川】【南】【部】【人】【,】【省】【委】【党】【校】【在】【职】【研】【究】【生】【学】【历】【,】【E】【M】【B】【A】【硕】【士】【。】【1】【9】【9】【3】【年】【7】【月】【参】【加】【工】【作】【,】【1】【9】【9】【2】【年】【1】【2】【月】【加】【入】【中】【国】【共】【产】【党】【。】【1】【9】【9】【3】【年】【7】【月】【至】【1】【9】【9】【8】【年】【8】【月】【,】【在】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【总】【公】【司】【工】【作】【;】【1】【9】【9】【8】【年】【8】【月】【至】【2】【0】【0】【0】【年】【1】【1】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【总】【公】【司】【团】【委】【副】【书】【记】【;】【2】【0】【0】【0】【年】【1】【1】【月】【至】【2】【0】【0】【0】【年】【1】【2】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【劳】【动】【服】【务】【公】【司】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【,】【物】【业】【管】【理】【公】【司】【总】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【0】【0】【年】【1】【2】【月】【至】【2】【0】【0】【1】【年】【4】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【劳】【动】【服】【务】【公】【司】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【,】【物】【业】【管】【理】【公】【司】【总】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【,】【四】【川】【建】【筑】【装】【饰】【防】【水】【工】【程】【公】【司】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【0】【1】【年】【4】【月】【至】【2】【0】【0】【3】【年】【2】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【劳】【动】【服】【务】【公】【司】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【,】【物】【业】【管】【理】【公】【司】【董】【事】【长】【、】【总】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【,】【四】【川】【建】【筑】【装】【饰】【防】【水】【工】【程】【公】【司】【经】【理】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【0】【3】【年】【2】【月】【至】【2】【0】【0】【4】【年】【1】【月】【,】【任】【四】【川】【省】【场】【道】【工】【程】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【书】【记】【、】【董】【事】【长】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【0】【4】【年】【1】【月】【至】【2】【0】【1】【0】【年】【8】【月】【,】【任】【四】【川】【省】【场】【道】【工】【程】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【书】【记】【、】【董】【事】【长】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【,】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【第】【九】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【长】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【1】【0】【年】【8】【月】【至】【2】【0】【1】【1】【年】【1】【1】【月】【,】【任】【四】【川】【省】【场】【道】【工】【程】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【书】【记】【、】【董】【事】【长】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【1】【1】【年】【1】【1】【月】【至】【2】【0】【1】【2】【年】【1】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【副】【总】【经】【理】【,】【四】【川】【省】【场】【道】【工】【程】【有】【限】【公】【司】【党】【委】【书】【记】【、】【董】【事】【长】【、】【法】【定】【代】【表】【人】【;】【2】【0】【1】【2】【年】【1】【月】【至】【2】【0】【1】【3】【年】【5】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【副】【总】【经】【理】【;】【2】【0】【1】【3】【年】【5】【月】【至】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【1】【月】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【副】【总】【经】【理】【、】【四】【川】【省】【物】【流】【产】【业】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【;】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【1】【月】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【1】【月】【,】【任】【雅】【安】【市】【政】【府】【党】【组】【成】【员】【、】【副】【市】【长】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【1】【月】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【2】【月】【,】【任】【雅】【安】【市】【政】【府】【副】【市】【长】【,】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【、】【副】【总】【经】【理】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【2】【月】【至】【今】【,】【任】【四】【川】【华】【西】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【编】【辑】【刘】【晓】【阳】【校】【对】【李】【世】【辉】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【汪】【世】【军】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【重】【组】【新】【规】【明】【确】【创】【业】【板】【定】【位】【,】【“】【三】【高】【”】【隐】【患】【有】【待】【进】【一】【步】【化】【解】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【日】【前】【,】【中】【国】【证】【监】【会】【发】【布】【《】【关】【于】【修】【改】【〈】【上】【市】【公】【司】【重】【大】【资】【产】【重】【组】【管】【理】【办】【法】【〉】【的】【决】【定】【》】【(】【下】【称】【“】【重】【组】【新】【规】【”】【)】【,】【以】【规】【范】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【行】【为】【。】【重】【组】【新】【规】【的】【出】【台】【,】【不】【仅】【能】【进】【一】【步】【理】【顺】【重】【组】【上】【市】【功】【能】【,】【发】【挥】【资】【本】【市】【场】【服】【务】【实】【体】【经】【济】【的】【作】【用】【,】【也】【是】【落】【实】【全】【面】【深】【化】【资】【本】【市】【场】【改】【革】【总】【体】【方】【案】【的】【重】【要】【举】【措】【。】【此】【次】【发】【布】【的】【重】【组】【新】【规】【具】【有】【很】【强】【的】【针】【对】【性】【。】【比】【如】【,】【此】【前】【亏】【损】【或】【微】【利】【公】【司】【注】【入】【盈】【利】【资】【产】【均】【可】【能】【构】【成】【重】【组】【上】【市】【,】【明】【显】【不】【利】【于】【并】【购】【重】【组】【的】【市】【场】【化】【,】【也】【不】【利】【于】【维】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【。】【在】【取】【消】【重】【组】【上】【市】【认】【定】【标】【准】【中】【的】【“】【净】【利】【润】【”】【指】【标】【后】【,】【这】【一】【缺】【陷】【将】【得】【以】【弥】【补】【。】【再】【如】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【此】【前】【是】【被】【禁】【止】【的】【,】【但】【在】【科】【创】【板】【设】【立】【后】【,】【并】【没】【有】【对】【科】【创】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【禁】【止】【,】【如】【果】【只】【是】【禁】【止】【创】【业】【板】【公】【司】【重】【组】【上】【市】【,】【对】【创】【业】【板】【及】【相】【关】【公】【司】【都】【不】【公】【平】【。】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【在】【挽】【救】【某】【些】【上】【市】【公】【司】【以】【及】【保】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【等】【方】【面】【,】【也】【将】【发】【挥】【一】【定】【的】【积】【极】【作】【用】【。】【不】【过】【,】【重】【组】【新】【规】【也】【存】【在】【一】【定】【的】【短】【板】【。】【其】【一】【,】【重】【组】【新】【规】【对】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【解】【禁】【值】【得】【肯】【定】【,】【但】【只】【允】【许】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【相】【关】【资】【产】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【、】【其】【他】【资】【产】【不】【得】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【,】【值】【得】【商】【榷】【。】【一】【方】【面】【,】【科】【创】【板】【定】【位】【于】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【创】【业】【板】【将】【重】【组】【上】【市】【资】【产】【锁】【定】【于】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【与】【科】【创】【板】【有】【“】【雷】【同】【”】【之】【嫌】【。】【假】【如】【今】【后】【创】【业】【板】【出】【现】【的】【重】【组】【上】【市】【案】【例】【越】【来】【越】【多】【,】【创】【业】【板】【未】【来】【有】【可】【能】【变】【成】【第】【二】【个】【科】【创】【板】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【创】【业】【板】【本】【来】【有】【其】【自】【身】【定】【位】【,】【以】【吸】【纳】【科】【技】【创】【新】【型】【企】【业】【为】【主】【。】【因】【此】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【的】【标】【的】【资】【产】【,】【也】【应】【该】【是】【科】【技】【创】【新】【型】【资】【产】【。】【与】【之】【对】【比】【,】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【的】【资】【产】【应】【该】【在】【科】【创】【板】【上】【市】【,】【既】【可】【通】【过】【并】【购】【重】【组】【,】【也】【可】【通】【过】【I】【P】【O】【渠】【道】【。】【这】【样】【一】【来】【,】【创】【业】【板】【与】【科】【创】【板】【才】【能】【形】【成】【层】【次】【分】【明】【、】【定】【位】【明】【晰】【的】【两】【个】【板】【块】【,】【这】【也】【是】【完】【善】【多】【层】【次】【资】【本】【市】【场】【架】【构】【的】【有】【效】【方】【式】【。】【其】【二】【,】【重】【组】【新】【规】【没】【有】【强】【化】【对】【业】【绩】【承】【诺】【的】【监】【管】【,】【也】【再】【次】【留】【下】【隐】【患】【。】【前】【些】【年】【,】【上】【市】【公】【司】【掀】【起】【并】【购】【重】【组】【高】【潮】【,】【高】【估】【值】【、】【高】【溢】【价】【的】【并】【购】【案】【例】【频】【繁】【出】【现】【。】【高】【溢】【价】【并】【购】【往】【往】【伴】【生】【高】【商】【誉】【,】【今】【年】【出】【现】【的】【高】【商】【誉】【“】【爆】【雷】【”】【现】【象】【,】【导】【致】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【现】【巨】【亏】【,】【损】【害】【了】【上】【市】【公】【司】【与】【投】【资】【者】【的】【利】【益】【。】【在】【上】【市】【公】【司】【高】【溢】【价】【并】【购】【的】【背】【后】【,】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【不】【到】【位】【的】【问】【题】【也】【难】【辞】【其】【咎】【。】【在】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【问】【题】【上】【,】【此】【次】【重】【组】【新】【规】【在】【原】【来】【第】【五】【十】【九】【条】【基】【础】【上】【,】【增】【加】【了】【“】【交】【易】【对】【方】【超】【期】【未】【履】【行】【或】【者】【违】【反】【业】【绩】【补】【偿】【协】【议】【、】【承】【诺】【的】【,】【由】【中】【国】【证】【监】【会】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【可】【以】【采】【取】【监】【管】【谈】【话】【、】【出】【具】【警】【示】【函】【、】【责】【令】【公】【开】【说】【明】【、】【认】【定】【为】【不】【适】【当】【人】【选】【等】【监】【管】【措】【施】【,】【将】【相】【关】【情】【况】【记】【入】【诚】【信】【档】【案】【”】【的】【条】【款】【,】【但】【实】【际】【上】【的】【监】【管】【效】【果】【有】【限】【。】【笔】【者】【以】【为】【,】【抑】【制】【并】【购】【重】【组】【的】【高】【溢】【价】【现】【象】【,】【让】【重】【组】【方】【兑】【现】【业】【绩】【承】【诺】【、】【补】【偿】【协】【议】【最】【好】【的】【方】【法】【就】【是】【将】【其】【持】【有】【股】【份】【进】【行】【锁】【定】【。】【只】【有】【重】【组】【方】【兑】【现】【了】【业】【绩】【承】【诺】【或】【补】【偿】【协】【议】【后】【,】【重】【组】【方】【的】【限】【售】【股】【份】【才】【能】【解】【禁】【。】【这】【样】【,】【高】【溢】【价】【产】【生】【的】【高】【商】【誉】【问】【题】【就】【可】【迎】【刃】【而】【解】【。】【□】【曹】【中】【铭】【(】【财】【经】【评】【论】【人】【)】【编】【辑】【 】【汪】【世】【军】【 】【校】【对】【 】【刘】【越】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【工】【信】【部】【:】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【务】【院】【新】【闻】【办】【举】【行】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【工】【信】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【黄】【利】【斌】【、】【闻】【库】【介】【绍】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【工】【业】【通】【信】【业】【发】【展】【情】【况】【,】【并】【答】【记】【者】【问】【。】【在】【被】【问】【到】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【问】【题】【时】【,】【闻】【库】【表】【示】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【,】【同】【时】【,】【要】【充】【分】【考】【虑】【用】【户】【的】【使】【用】【,】【网】【退】【了】【,】【但】【服】【务】【不】【能】【换】【。】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【。】【闻】【库】【指】【出】【,】【我】【们】【国】【家】【5】【G】【正】【式】【启】【动】【之】【后】【,】【移】【动】【通】【信】【又】【增】【了】【一】【代】【,】【现】【在】【我】【们】【国】【家】【的】【移】【动】【通】【信】【是】【2】【、】【3】【、】【4】【、】【5】【四】【代】【同】【堂】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【。】【根】【据】【不】【完】【全】【的】【统】【计】【,】【由】【于】【用】【户】【业】【务】【大】【多】【迁】【移】【到】【4】【G】【网】【络】【,】【全】【球】【已】【经】【有】【1】【0】【0】【多】【个】【运】【营】【企】【业】【、】【通】【信】【运】【营】【商】【实】【施】【了】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【,】【这】【些】【国】【家】【将】【2】【G】【、】【3】【G】【腾】【退】【的】【频】【率】【用】【做】【新】【一】【代】【的】【移】【动】【通】【信】【部】【署】【,】【比】【如】【用】【在】【4】【G】【上】【,】【甚】【至】【有】【的】【国】【家】【用】【在】【5】【G】【上】【。】【退】【网】【可】【以】【减】【少】【一】【些】【制】【式】【,】【基】【站】【、】【终】【端】【的】【耗】【电】【、】【成】【本】【都】【会】【降】【低】【,】【是】【非】【常】【好】【的】【事】【情】【。】【不】【过】【,】【闻】【库】【也】【表】【示】【,】【要】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【考】【虑】【,】【移】【动】【退】【网】【不】【能】【简】【单】【的】【今】【天】【说】【退】【了】【,】【明】【天】【就】【把】【闸】【给】【拉】【了】【,】【这】【是】【不】【合】【适】【的】【。】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【,】【当】【然】【有】【些】【服】【务】【内】【容】【不】【是】【百】【分】【之】【百】【的】【,】【如】【果】【有】【更】【好】【的】【替】【代】【,】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【比】【较】【好】【的】【服】【务】【方】【案】【来】【替】【代】【原】【有】【的】【服】【务】【方】【案】【,】【提】【供】【更】【加】【快】【速】【、】【丰】【富】【、】【便】【捷】【的】【宽】【带】【服】【务】【,】【为】【用】【户】【愿】【意】【退】【、】【乐】【意】【退】【创】【造】【好】【的】【条】【件】【。】【闻】【库】【还】【表】【示】【,】【要】【对】【网】【络】【退】【网】【提】【前】【进】【行】【规】【划】【。】【运】【营】【企】【业】【的】【移】【动】【网】【络】【退】【网】【要】【早】【谋】【划】【、】【早】【告】【知】【,】【让】【用】【户】【和】【运】【营】【企】【业】【自】【己】【有】【充】【分】【的】【时】【间】【和】【心】【理】【准】【备】【来】【推】【动】【退】【网】【的】【进】【程】【。】【总】【的】【看】【来】【,】【移】【动】【通】【信】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【技】【术】【发】【展】【的】【一】【个】【自】【然】【的】【历】【程】【,】【随】【着】【4】【G】【覆】【盖】【非】【常】【完】【善】【,】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【的】【网】【络】【面】【临】【着】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【了】【。】【我】【们】【鼓】【励】【运】【营】【企】【业】【积】【极】【引】【导】【用】【户】【迁】【移】【转】【网】【,】【将】【有】【限】【的】【频】【率】【资】【源】【和】【网】【络】【资】【源】【用】【到】【5】【G】【、】【4】【G】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【发】【展】【当】【中】【,】【整】【体】【降】【低】【成】【本】【,】【这】【实】【际】【上】【为】【我】【们】【用】【户】【的】【降】【费】【也】【创】【造】【了】【条】【件】【,】【提】【高】【我】【们】【国】【家】【整】【个】【通】【信】【网】【络】【的】【运】【营】【效】【率】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【李】【世】【辉】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【汪】【世】【军】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【重】【组】【新】【规】【明】【确】【创】【业】【板】【定】【位】【,】【“】【三】【高】【”】【隐】【患】【有】【待】【进】【一】【步】【化】【解】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【7】【:】【3】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【日】【前】【,】【中】【国】【证】【监】【会】【发】【布】【《】【关】【于】【修】【改】【〈】【上】【市】【公】【司】【重】【大】【资】【产】【重】【组】【管】【理】【办】【法】【〉】【的】【决】【定】【》】【(】【下】【称】【“】【重】【组】【新】【规】【”】【)】【,】【以】【规】【范】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【行】【为】【。】【重】【组】【新】【规】【的】【出】【台】【,】【不】【仅】【能】【进】【一】【步】【理】【顺】【重】【组】【上】【市】【功】【能】【,】【发】【挥】【资】【本】【市】【场】【服】【务】【实】【体】【经】【济】【的】【作】【用】【,】【也】【是】【落】【实】【全】【面】【深】【化】【资】【本】【市】【场】【改】【革】【总】【体】【方】【案】【的】【重】【要】【举】【措】【。】【此】【次】【发】【布】【的】【重】【组】【新】【规】【具】【有】【很】【强】【的】【针】【对】【性】【。】【比】【如】【,】【此】【前】【亏】【损】【或】【微】【利】【公】【司】【注】【入】【盈】【利】【资】【产】【均】【可】【能】【构】【成】【重】【组】【上】【市】【,】【明】【显】【不】【利】【于】【并】【购】【重】【组】【的】【市】【场】【化】【,】【也】【不】【利】【于】【维】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【。】【在】【取】【消】【重】【组】【上】【市】【认】【定】【标】【准】【中】【的】【“】【净】【利】【润】【”】【指】【标】【后】【,】【这】【一】【缺】【陷】【将】【得】【以】【弥】【补】【。】【再】【如】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【此】【前】【是】【被】【禁】【止】【的】【,】【但】【在】【科】【创】【板】【设】【立】【后】【,】【并】【没】【有】【对】【科】【创】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【禁】【止】【,】【如】【果】【只】【是】【禁】【止】【创】【业】【板】【公】【司】【重】【组】【上】【市】【,】【对】【创】【业】【板】【及】【相】【关】【公】【司】【都】【不】【公】【平】【。】【重】【组】【新】【规】【在】【多】【个】【方】【面】【放】【松】【了】【管】【制】【,】【不】【仅】【能】【够】【助】【力】【上】【市】【公】【司】【提】【质】【增】【效】【,】【也】【能】【激】【发】【上】【市】【公】【司】【并】【购】【重】【组】【热】【情】【,】【进】【一】【步】【释】【放】【市】【场】【活】【力】【。】【在】【挽】【救】【某】【些】【上】【市】【公】【司】【以】【及】【保】【护】【投】【资】【者】【权】【益】【等】【方】【面】【,】【也】【将】【发】【挥】【一】【定】【的】【积】【极】【作】【用】【。】【不】【过】【,】【重】【组】【新】【规】【也】【存】【在】【一】【定】【的】【短】【板】【。】【其】【一】【,】【重】【组】【新】【规】【对】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【进】【行】【解】【禁】【值】【得】【肯】【定】【,】【但】【只】【允】【许】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【相】【关】【资】【产】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【、】【其】【他】【资】【产】【不】【得】【在】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【,】【值】【得】【商】【榷】【。】【一】【方】【面】【,】【科】【创】【板】【定】【位】【于】【符】【合】【国】【家】【战】【略】【的】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【和】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【创】【业】【板】【将】【重】【组】【上】【市】【资】【产】【锁】【定】【于】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【,】【与】【科】【创】【板】【有】【“】【雷】【同】【”】【之】【嫌】【。】【假】【如】【今】【后】【创】【业】【板】【出】【现】【的】【重】【组】【上】【市】【案】【例】【越】【来】【越】【多】【,】【创】【业】【板】【未】【来】【有】【可】【能】【变】【成】【第】【二】【个】【科】【创】【板】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【创】【业】【板】【本】【来】【有】【其】【自】【身】【定】【位】【,】【以】【吸】【纳】【科】【技】【创】【新】【型】【企】【业】【为】【主】【。】【因】【此】【,】【创】【业】【板】【重】【组】【上】【市】【的】【标】【的】【资】【产】【,】【也】【应】【该】【是】【科】【技】【创】【新】【型】【资】【产】【。】【与】【之】【对】【比】【,】【高】【新】【技】【术】【产】【业】【与】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【的】【资】【产】【应】【该】【在】【科】【创】【板】【上】【市】【,】【既】【可】【通】【过】【并】【购】【重】【组】【,】【也】【可】【通】【过】【I】【P】【O】【渠】【道】【。】【这】【样】【一】【来】【,】【创】【业】【板】【与】【科】【创】【板】【才】【能】【形】【成】【层】【次】【分】【明】【、】【定】【位】【明】【晰】【的】【两】【个】【板】【块】【,】【这】【也】【是】【完】【善】【多】【层】【次】【资】【本】【市】【场】【架】【构】【的】【有】【效】【方】【式】【。】【其】【二】【,】【重】【组】【新】【规】【没】【有】【强】【化】【对】【业】【绩】【承】【诺】【的】【监】【管】【,】【也】【再】【次】【留】【下】【隐】【患】【。】【前】【些】【年】【,】【上】【市】【公】【司】【掀】【起】【并】【购】【重】【组】【高】【潮】【,】【高】【估】【值】【、】【高】【溢】【价】【的】【并】【购】【案】【例】【频】【繁】【出】【现】【。】【高】【溢】【价】【并】【购】【往】【往】【伴】【生】【高】【商】【誉】【,】【今】【年】【出】【现】【的】【高】【商】【誉】【“】【爆】【雷】【”】【现】【象】【,】【导】【致】【多】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【现】【巨】【亏】【,】【损】【害】【了】【上】【市】【公】【司】【与】【投】【资】【者】【的】【利】【益】【。】【在】【上】【市】【公】【司】【高】【溢】【价】【并】【购】【的】【背】【后】【,】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【不】【到】【位】【的】【问】【题】【也】【难】【辞】【其】【咎】【。】【在】【业】【绩】【承】【诺】【监】【管】【问】【题】【上】【,】【此】【次】【重】【组】【新】【规】【在】【原】【来】【第】【五】【十】【九】【条】【基】【础】【上】【,】【增】【加】【了】【“】【交】【易】【对】【方】【超】【期】【未】【履】【行】【或】【者】【违】【反】【业】【绩】【补】【偿】【协】【议】【、】【承】【诺】【的】【,】【由】【中】【国】【证】【监】【会】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【可】【以】【采】【取】【监】【管】【谈】【话】【、】【出】【具】【警】【示】【函】【、】【责】【令】【公】【开】【说】【明】【、】【认】【定】【为】【不】【适】【当】【人】【选】【等】【监】【管】【措】【施】【,】【将】【相】【关】【情】【况】【记】【入】【诚】【信】【档】【案】【”】【的】【条】【款】【,】【但】【实】【际】【上】【的】【监】【管】【效】【果】【有】【限】【。】【笔】【者】【以】【为】【,】【抑】【制】【并】【购】【重】【组】【的】【高】【溢】【价】【现】【象】【,】【让】【重】【组】【方】【兑】【现】【业】【绩】【承】【诺】【、】【补】【偿】【协】【议】【最】【好】【的】【方】【法】【就】【是】【将】【其】【持】【有】【股】【份】【进】【行】【锁】【定】【。】【只】【有】【重】【组】【方】【兑】【现】【了】【业】【绩】【承】【诺】【或】【补】【偿】【协】【议】【后】【,】【重】【组】【方】【的】【限】【售】【股】【份】【才】【能】【解】【禁】【。】【这】【样】【,】【高】【溢】【价】【产】【生】【的】【高】【商】【誉】【问】【题】【就】【可】【迎】【刃】【而】【解】【。】【□】【曹】【中】【铭】【(】【财】【经】【评】【论】【人】【)】【编】【辑】【 】【汪】【世】【军】【 】【校】【对】【 】【刘】【越】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【工】【信】【部】【:】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【1】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【务】【院】【新】【闻】【办】【举】【行】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【工】【信】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【黄】【利】【斌】【、】【闻】【库】【介】【绍】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【工】【业】【通】【信】【业】【发】【展】【情】【况】【,】【并】【答】【记】【者】【问】【。】【在】【被】【问】【到】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【问】【题】【时】【,】【闻】【库】【表】【示】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【,】【同】【时】【,】【要】【充】【分】【考】【虑】【用】【户】【的】【使】【用】【,】【网】【退】【了】【,】【但】【服】【务】【不】【能】【换】【。】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【2】【G】【、】【3】【G】【网】【络】【的】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【。】【闻】【库】【指】【出】【,】【我】【们】【国】【家】【5】【G】【正】【式】【启】【动】【之】【后】【,】【移】【动】【通】【信】【又】【增】【了】【一】【代】【,】【现】【在】【我】【们】【国】【家】【的】【移】【动】【通】【信】【是】【2】【、】【3】【、】【4】【、】【5】【四】【代】【同】【堂】【,】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【更】【新】【换】【代】【的】【必】【然】【选】【择】【,】【也】【是】【当】【前】【国】【际】【上】【各】【个】【国】【家】【的】【主】【要】【做】【法】【。】【根】【据】【不】【完】【全】【的】【统】【计】【,】【由】【于】【用】【户】【业】【务】【大】【多】【迁】【移】【到】【4】【G】【网】【络】【,】【全】【球】【已】【经】【有】【1】【0】【0】【多】【个】【运】【营】【企】【业】【、】【通】【信】【运】【营】【商】【实】【施】【了】【2】【G】【、】【3】【G】【的】【退】【网】【,】【这】【些】【国】【家】【将】【2】【G】【、】【3】【G】【腾】【退】【的】【频】【率】【用】【做】【新】【一】【代】【的】【移】【动】【通】【信】【部】【署】【,】【比】【如】【用】【在】【4】【G】【上】【,】【甚】【至】【有】【的】【国】【家】【用】【在】【5】【G】【上】【。】【退】【网】【可】【以】【减】【少】【一】【些】【制】【式】【,】【基】【站】【、】【终】【端】【的】【耗】【电】【、】【成】【本】【都】【会】【降】【低】【,】【是】【非】【常】【好】【的】【事】【情】【。】【不】【过】【,】【闻】【库】【也】【表】【示】【,】【要】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【考】【虑】【,】【移】【动】【退】【网】【不】【能】【简】【单】【的】【今】【天】【说】【退】【了】【,】【明】【天】【就】【把】【闸】【给】【拉】【了】【,】【这】【是】【不】【合】【适】【的】【。】【移】【动】【网】【退】【网】【的】【时】【候】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【善】【后】【的】【方】【案】【,】【比】【如】【号】【码】【,】【网】【退】【了】【,】【号】【码】【不】【要】【变】【,】【服】【务】【的】【内】【容】【不】【要】【变】【,】【当】【然】【有】【些】【服】【务】【内】【容】【不】【是】【百】【分】【之】【百】【的】【,】【如】【果】【有】【更】【好】【的】【替】【代】【,】【一】【定】【要】【有】【一】【个】【比】【较】【好】【的】【服】【务】【方】【案】【来】【替】【代】【原】【有】【的】【服】【务】【方】【案】【,】【提】【供】【更】【加】【快】【速】【、】【丰】【富】【、】【便】【捷】【的】【宽】【带】【服】【务】【,】【为】【用】【户】【愿】【意】【退】【、】【乐】【意】【退】【创】【造】【好】【的】【条】【件】【。】【闻】【库】【还】【表】【示】【,】【要】【对】【网】【络】【退】【网】【提】【前】【进】【行】【规】【划】【。】【运】【营】【企】【业】【的】【移】【动】【网】【络】【退】【网】【要】【早】【谋】【划】【、】【早】【告】【知】【,】【让】【用】【户】【和】【运】【营】【企】【业】【自】【己】【有】【充】【分】【的】【时】【间】【和】【心】【理】【准】【备】【来】【推】【动】【退】【网】【的】【进】【程】【。】【总】【的】【看】【来】【,】【移】【动】【通】【信】【退】【网】【是】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【技】【术】【发】【展】【的】【一】【个】【自】【然】【的】【历】【程】【,】【随】【着】【4】【G】【覆】【盖】【非】【常】【完】【善】【,】【我】【国】【移】【动】【通】【信】【的】【网】【络】【面】【临】【着】【2】【G】【、】【3】【G】【退】【网】【的】【条】【件】【已】【经】【逐】【渐】【成】【熟】【了】【。】【我】【们】【鼓】【励】【运】【营】【企】【业】【积】【极】【引】【导】【用】【户】【迁】【移】【转】【网】【,】【将】【有】【限】【的】【频】【率】【资】【源】【和】【网】【络】【资】【源】【用】【到】【5】【G】【、】【4】【G】【移】【动】【通】【信】【网】【络】【发】【展】【当】【中】【,】【整】【体】【降】【低】【成】【本】【,】【这】【实】【际】【上】【为】【我】【们】【用】【户】【的】【降】【费】【也】【创】【造】【了】【条】【件】【,】【提】【高】【我】【们】【国】【家】【整】【个】【通】【信】【网】【络】【的】【运】【营】【效】【率】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【李】【世】【辉】标签为【括】【号】【内】【容】

在庆祝新中国成立70周年阅兵中,3架运-20大型运输机和3架运-9中型运输机首次密集编队飞越天安门广场,气势如虹、场面壮观。 运-20飞机又称“鲲鹏”,被亲切称为“胖妞”,是我国国产新一代大型运输机,可在复杂气象条件下执行长距离空中运输任务。 2016年7月,运-20大型运输机正式列装部队。从那一刻起,驾驭大国重器,快速形成战斗力,成为航空兵某师全体官兵的共同意志和决心。 “这是祖国和人民赋予我们的光荣任务,必须体现‘第一茬人’的使命与担当。”航空兵某师师长杜宝林说。 换装必先换脑。新列装的运-20运输机运用了多项高精尖技术,要驾驶好,最重要的就是飞行理念的革新。“在转换技术、转换管理模式同时,还要转换思维理念。”空军航空兵某团团长滕辉说,“‘鲲鹏’颠覆了许多过去的飞行观念,改装无异于重修了一个学位。” 那段时间,官兵们常常张嘴是程序,闭眼是座舱,除了吃饭睡觉,其余时间几乎都用在了飞行训练、战法创新和维护保障上…… “就像是我们的孩子,大家甚至比照顾自己的孩子还要用心!” 带教了多名改装飞行员的首批飞行教官刘晓军说。 “能飞”不是目的,“能战”才是方向。列装以来,官兵们深入研究大型运输机作战运用课题,将实战背景和作战融入日常训练,在不断探索中实现由量变到质变的跨越性变化,部队新质战斗力逐步形成。 2018年5月8日,空军发布消息,我国大型运输机首次与空降兵部队联合开展空降空投训练,标志着中国空军战略投送能力、远程空降作战能力建设的又一次跃升。 不久前,面对地表丘陵起伏、低空能见度较低、气流扰动多变的复杂情况,飞行员滕辉和战友密切协作、精准操纵,驾驶战机准时到达目标上空,成功完成战略携转任务。 然而,回想之前一次实战模拟训练中的情形,机长应海龙仍然心有余悸。“雷达发现前方20公里处有浓积云!二号发动机超振!大侧风干扰!”短短20多秒内,模拟执行任务的飞行员连续遭遇三个突发特情。由于在特情处置中顾此失彼,导致了“任务失败”。 使命催征。为了提升战训质效,他们建立飞行训练数据库,采取“大数据”的方法反复验证、查找不足,研究制定特情处置办法;采取“双机长”“双语言”培养模式,强化飞行人才超前培养,确保既能飞更能战;突出未知条件下实战背景,探索开展夜间航行、跨域投送、空投空降、低空机动等一系列实战课目训练,锤炼部队战斗作风和打赢能力。 现在,一个场次安排多个架次,一个架次设置多个背景,一个背景验证多个课题,每次训练都充满“战”味;上高原、越戈壁、飞远海,编队集结、夜航飞行、极限训练……“鲲鹏”的航迹不断延伸。官兵们庄严宣誓:“国家的利益在哪里,我们的战略投送力量就延伸到哪里。” “未来,我们将会以更加精彩的表现和更加昂扬的姿态,接受祖国和人民的检阅。”杜宝林说。星球大战主题电饭锅来袭 附赠星战食谱2019-10-22 20:33:10新京报 记者:阎侠 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权双塔食品前三季度增利不增收,董事长股份近六成质押2019-10-22 20:33:10新京报 记者:阎侠新京报讯(记者 阎侠)10月22日晚间,双塔食品披露了其2019年第三季度报告。2019年前三季度,双塔食品实现营业收入约16.07亿元,比上年同期下滑10.35%;归属于上市公司股东的净利润约为1.48亿元,比上年同期增长194.3%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为1.43亿元,比上年同期增长245.17%。同时,双塔食品还披露了对2019年全年业绩的预估。2019年,双塔食品预计归属于上市公司股东的净利润变动区间为16539.44万元至21133.73万元,归属于上市公司股东的净利润变动幅度为80%至130%。对于业绩变动的原因,双塔食品表示:“公司产品销售情况良好。”在披露第三季度报告的同时,双塔食品还发布了关于董事长部分股份进行质押的公告。截至2019年10月22日,双塔食品董事长杨君敏持有公司175060633股,占公司股份总数的14.08%,本次质押后其处于质押状态的股份数为 103729900 股,占其所持股份总数的59.25%,占公司总股本的8.34%。官网显示,双塔食品于2010年9月21日在深圳证券交易所成功上市,“是粉丝行业内第一家上市企业”,现已经形成了龙口粉丝、豌豆蛋白、豌豆淀粉、膳食纤维、食用菌、生物天然气等多元化产品发展格局。今年,受“人造肉第一股”Beyond Meat公司上市影响,国内的人造肉概念股异军突起,双塔食品也被列入其中,并在5月6日至5月10日期间连续5个交易日涨停。双塔食品方面在互动平台上对投资者表示:“公司已经将人造肉研发及市场布局列入公司战略发展规划中。”Choice金融终端数据显示,截至2019年9月最后一个交易日收盘,双塔食品今年前三季度的总市值累计增长了64.54亿元。新京报记者 阎侠编辑刘晓阳校对刘军香港“正气婆婆”痛斥暴徒:很幸运,你们不是我孩子 来源:文汇报 海外网10月8日电 《禁止蒙面规例》颁布后,部分香港暴徒仍发动暴力冲击,对此,香港市民没有屈服,而是挺身而出。6日,一名香港“正气婆婆”痛斥暴徒的视频引舆论关注。70多岁的她一边徒手清理路面,一边痛批暴徒暴行。她还质问在场“黄媒记者”良心何在,为何不追问暴徒行为,而只是一味纵容,帮他们宣传。 据香港文汇报10月8日消息,视频中,在一条被暴徒设置路障堵塞的道路上,阿婆面对一堆“雪糕筒”十分愤怒,她吃力地徒手将路障一个个挪开,并斥责暴徒到处搞破坏,却要别人来收拾残局。其间,阿婆遭到暴徒谩骂、威吓,有人甚至用镭射枪照射阿婆,但她却毫不畏惧。 阿婆遭暴徒用镭射枪照射 阿婆称,自己手无寸铁,“我知道你们想打死我,打死我最好”。暴徒辩解称,他们也是“手无寸铁”,阿婆直言,“你们全身都是装备,路上被掘起的砖头也是你们拿来掷人用的”,暴徒们无言以对。随后她感慨“成日濑屎濑尿,然后要人执手尾(收拾残局)”“好彩你�O唔系我��信�。ê苄以耍�忝遣皇俏业暮⒆樱。� 值得一提的是,现场有所谓的“记者”上前采访阿婆,问她做什么职业,认为暴徒“有什么做得不好”。阿婆指出,自己已经70多岁,自己就算说了暴徒什么不好,“黄媒”也不会播出,直言要他们省点力气。 阿婆还揭穿“黄媒”的虚伪,表示香港4个月来的混乱,“黄媒”也有责任,不去质问暴徒为什么堵路,却只会帮他们做宣传,让他们以为自己做得对。 香港的暴力活动持续数月,严重威胁了公共安全,对香港正常的经济秩序和民众日常生活都造成严重影响,引各界痛斥。7日下午,香港湖南青年会数十名成员自发集会,拉起写有“止暴制乱,刻不容缓!守家园,撑警察,反暴力!”的横幅,并高喊“支持(特区)政府立禁蒙面法”“支持警队,严正执法”等口号,最后众人合唱国歌。 活动主办人徐先生表示,当前香港社会人心惶惶,一些蒙面暴徒打砸银行和商铺,行径与恐怖分子无异,民众早已怨声载道、苦不堪言。特区政府实施《禁止蒙面规例》,是为止暴制乱迈出关键一步,普通市民更应该遵守相关法例,自觉维护社会治安。参与此次活动的成员均希望,香港能够恢复平静, 大家热爱祖国也热爱香港,坚决反对和抵制暴力。 为了维护法治,保障社会大众利益,香港特区行政长官林郑月娥4日会同行政会议决定,引用《紧急情况规例条例》订立《禁止蒙面规例》,以尽快恢复社会秩序,止暴制乱。(海外网/朱箫)。

在庆祝新中国成立70周年阅兵中,领衔歼击机梯队的是我国自主研发的新一代隐身战斗机歼-20。近年来,歼-20从研发、试训到列装作战部队形成战斗力,再到实战实训、展翅海空,见证了我国航空工业和人民空军战斗力的飞速发展。 图为参阅歼-20正在进行训练。(摄影 万全/人民画报)央视网10月3日消息,在这次参加受阅的空降兵战车方队里,一面布满了381个弹孔的战旗,伴随着官兵和战车一起通过了天安门。就是这面战旗在阅兵训练中,始终激励着受阅官兵攻坚克难,迎接挑战。让我们一起来了解一下这面战旗背后的故事。 这是空降兵战车方队装备停放场,这位受阅队员叫黄士祥。空降兵某旅“上甘岭特功八连”一班班长。这次受阅,黄士祥还有一项特殊的任务,他的战车里,将承载着一份与众不同至高的荣誉。 空降兵战车方队队员 黄士祥:刚刚我送上战车的是两面象征我们部队精神的战旗,放在上面的是一面有381个弹孔的战旗,象征着我们部队一直传承至今的上甘岭精神,下面一面是我们为了迎接阅兵制作的新战旗。我们要带着这两面象征部队精神传承的战旗驶过天安门。 在1952年11月的上甘岭战役中,八连官兵将一面写着“英勇前进 将红旗插到解放的阵地上”的战旗插上了上甘岭主峰。在那场惨绝人寰的战役中,八连官兵在缺水断粮情况下坚守坑道14昼夜,3次打光3次重建,最终歼敌1700余人,赢得了战役的胜利。这面让敌人闻风丧胆的战旗上,留下了381个弹孔,但屹立不倒。这面战旗保留至今,而它其实是这个连队的第33面战旗。多年来,每逢重大战役和重大任务,都会制作一面新的战旗,至今已有70面 。 正在组训的这名四级军士长叫刘玮,他是八连第42面战旗的护旗手。2008年汶川大地震,空降兵部队千里驰援灾区,八连的第42面战旗始终飘扬在最危险的地方。 空降兵战车方队教练员 刘玮:战旗在哪,我的阵地就在哪。我是一名老队员了,阅兵经验丰富,无论多苦多累,我都会带领队员们完成好阅兵任务,以优异成绩为连队战旗争光添彩。 与刘玮训练的课目不同,第三排面基准车驾驶员张松的任务是驾驶408战车。这台战车曾随张松执行过“和平使命-2014”联合军演。在那次演练中,张松和战车同机空降,成建制实兵空中进入、实装带弹空投,随队出征的第59面战旗见证了中国空降兵与世界强手同台竞技的风采。 空降兵战车方队队员 张松:在那次联演中,我们打着连队第59面战旗出征,在外国同行前展现了中国空降兵的过硬实力。这次阅兵训练,我们实现“米秒不差”的目标,为连队第70面战旗再添荣光。 庆祝中华人民共和国70成立周年大阅兵,注定是写进这支英雄部队史册的神圣时刻,为此,连队制作了属于这个神圣时刻的第70面战旗。 空降兵战车方队政委 李天松:我们开展向战旗宣誓等一系列活动,就是要激励官兵“争当英雄传人、接受祖国检阅”,在阅兵场上展示空降兵官兵良好的精神面貌和作风形象。 新时代,新风貌。在改革强军征程中,空降兵重构新型作战力量体系,战场立体机动、空地火力突击、快速支援保障等能力取得突破性进展,成为联合作战中的一柄尖刀利刃。 空降兵战车方队领队 邱火林:此次阅兵,空降兵作战战略性力量和重要的突击力量,一并纳入联合作战模块,予以综合性的展示。这是空降兵独有的兵种特质所决定的。因为空降兵可以在各个战略方向,与各军兵种在各个战场立体作战。是联合作战体系下的刀尖利刃,可以这么说,只要是一声令下,部队随时能够拉得出、降得下、打得赢,坚决完成党和人民赋予各项使命和任务。2019-10-22 10:22:39新京报 记者:林子 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权起底红狮集团:水泥巨头多路出击谋跨界 盈利告别高增长2019-10-22 10:22:39新京报 记者:林子红狮集团近期扩张不断。“380小时的课时数,全程无休假。早晚各一小时的体能锻炼,深蹲、长跑、俯卧撑……,循序渐进,以确保在结训验收时调整到个人最佳状态……”这一幕不是发生在部队营地,而是一家水泥企业的培训班上。10月3日,红狮集团海外安全与风险应急训练班进入第二阶段,由30名学员组成,他们要去的地方,是几千公里外的海外,这正是这家水泥企业新近扩张的重点地带。近期以来,红狮集团的扩张举动横跨海内外,触及水泥建材、金融、房地产、物流园等众多方向,投资额超百亿之巨,尤以超30亿元入股杭州银行最为市场所瞩目。而在此次投资之前,红狮已在杭州银行取得了授信。红狮是谁?据新京报记者了解,红狮集团由浙江人章小华创立,通过水泥发家,成长为中国最大民营建材企业,资产超400亿,并在过去几年的水泥行业高景气时代取得了巨额盈利。伴随着持续扩张之后,红狮集团的负债水涨船高,截至2019年上半年总负债达到197.98亿元。今年上半年,红狮集团净利润不仅告别了高增长,反而出现了小幅下滑。目前,红狮集团的这一财务数据尚未见诸公司官网或公开报道。新京报记者发现,红狮集团董事长章小华今年曾在一次内部会议上表示,集团要把防范资金链风险放在首位,控制投资节奏,负债率控制在48%以下、逐年降低。扩张动作不断10月22日,新京报记者从工商信息获悉,红狮控股集团有限公司的注册资本已从71828.58万元增至80000万元。目前,该次增资已经完成工商变更。企查查显示,红狮集团对外投资企业有22家,包括义乌红狮物流有限公司、浙江红狮水泥销售有限公司、浙江城建融资租赁有限公司、中国民生投资股份有限公司。此外,红狮集团控股企业多达123家,包括景谷红狮水泥有限公司、浙江红狮水泥股份有限公司等。红狮集团近期扩张不断。今年4月,云南省工信厅印发《关于景谷红狮水泥有限公司日产3000吨熟料生产线项目节能审查的意见》,批准通过了日产3000吨熟料生产线项目的节能审查,预计项目建成后,年综合能源消耗量为10.98万吨标准煤。工商资料显示,景谷红狮水泥有限公司的母公司是宜良红狮水泥有限公司。立足水泥主业发展的同时,红狮今年还在杭州拿下了一片地块。中国水泥网报道,2019年2月前后,红狮集团在杭州以总价14.38亿元竞得杭州市江干区钱江新城的一宗商业商务用地,楼面价27329元/�,计划2019年12月底主体工程开工建设,2024年12月底前投入使用。今年5月,红狮集团官网称,兰溪市委书记陈峰齐来红狮集团调研。他表示,希望企业高标准建设,将红狮大厦打造成为杭州地标性建筑,成为兰溪企业在杭州的基地,为兰溪企业创新发展提供支持。官网显示,2018年8月,义乌红狮智慧物流园举行二期项目开工仪式。义乌红狮智慧物流园由红狮集团投资建设,位于义乌市四海大道,占地435亩、建筑面积60余万平方米,总投资20亿元,分二期建设,其中一期投资约8亿元、占地187亩,2018年5月试运营;二期投资12亿元、占地248亩,计划2019年底前运营。二期正常运营后,集聚300余家中小型物流企业,50万辆车,预计年交易额50亿元以上、利税2亿元以上,成为义乌新的经济增长点。除了在国内扩张之外,红狮还在持续加码海外市场。红狮集团官网显示,2013年以来,集团在印尼、老挝、尼泊尔、缅甸等“一路”沿线国家建设5个大型水泥项目,老挝万象红狮位于万象省横河县,占地约3000亩,总投资3亿美元,年产高标号水泥200万吨,2018年2月投产;尼泊尔项目位于加德满都以西的帕尔帕县,占地约2500亩,总投资3.5亿美元,年产高标号水泥230万吨,2018年5月投产。官网显示,2017年,红狮集团在印尼投资的第一个项目——印尼任抹红狮水泥项目签约项目,该项目建设1条日产8000吨新型干法生产线及配套12MW纯低温余热发电系统,总投资3亿美元,年产高标号水泥300万吨,主体工程已开工建设,计划2019年底前建成投产。红狮集团官网显示,2019年6月,红狮集团、印尼库伯新都水泥公司成功签署印尼红狮年产1000万吨水泥项目合作协议。该项目总投资约10亿美元,位于印尼加里曼丹岛,厂区占地面积1800亩,矿区及码头占地面积1万余亩,一期规划建设2条日产10000吨新型干法生产线及配套24MW纯低温余热发电系统。红狮集团表示,公司将东南亚作为海外发展重要区域,计划在缅甸、尼泊尔、印尼和老挝四个国家投资5个水泥项目,目前尼泊尔、老挝项目已投产,印尼任抹项目主体工程已开工,于2020年投产。新京报记者发现,红狮集团参与投资成立的中民投也在加码海外水泥项目。2014年,红狮集团就曾宣布,与多家公司共同发起设立中国民生投资股份有限公司(以下简称“中民投”),这是我国首家“中字头”民营大型投资公司。红狮集团官网显示,在2014年成立后的一年内,中民投就曾投资50亿元建设印尼产业园,准备向东南亚投资100亿元,上述投资都包括水泥项目。中诚信国际在近期跟踪评级报告中称,红狮集团海外项目投资运营面临一定不确定性。2018年公司在老挝和尼泊尔投资建设的熟料生产线正式投产,同时印尼项目开始建设,后续产能释放、市场销售等仍面临一定不确定性,且公司未来或将继续开拓海外市场,面临跨区域政治、汇率及经济波动等风险。超30亿入股杭州银行此前已获杭州银行授信相比于在海内外扩张主业的动作,红狮更引人注目的扩张发生在金融业。今年7月29日,杭州银行披露,公司拟定向增发不超过8亿股股份,募资总额不超过72亿元,拟全部用于补充公司核心一级资本。新京报记者注意到,在此次的4名认购对象中,红狮集团是唯一一家民资企业。公告显示,红狮集团本次拟认购不超过3.88亿股,5年内不得转让,约占此次定增的48.50%。以募资72亿增发8亿股计算,红狮集团认购3.88亿股或需掏出资金超30亿元。红狮集团对此表示,公司参与杭州银行本次非公开发行,主要是为实现自身战略布局,提升资产收益水平,并进一步形成与杭州银行之间的良好战略合作关系,签订《股份认购合同》及后续股份认购交易预计不会对公司的生产经营、财务状况及偿债能力产生重大影响。红狮集团官网介绍,红狮集团已经是杭州银行等四家银行主要股东。新京报记者发现,红狮集团早前已获得杭州银行的授信。据杭州银行7月30日公告显示,截至2019年6月,红狮集团在杭州银行的授信额度为8亿元,无贷款余额,存款余额为119.68万元。除了杭州银行外,红狮集团亦获得了其他金融机构的支持。红狮集团公司债券2019年半年度报告显示,2018年末银行授信总额度192.19亿元,本报告期末银行授信总额度202.07亿元,本报告期银行授信额度增加9.88亿元。在上述银行授信额度之中,建设银行综合授信额度30.56亿元,剩余额度21.33亿元,中国银行综合授信额度25.1亿元,剩余额度15.4亿元。新京报记者注意到,红狮官网显示,今年6月21日,浦发银行杭州分行与红狮集团签订战略合作协议,浦发银行向红狮集团授信100亿元,浦发银行杭州分行为红狮集团“量身定做”金融服务方案,参与红狮“一带一路”项目和水泥“生态圈”建设。相比于银行渠道,为了给扩张提供弹药,红狮集团还通过发行债券募资。前述文章称,今年2月由浦发银行独立主承销发行的红狮5亿元超短期融资券,年3.62%利率,创2017年以来浙江省民营企业债务融资工具最低发行利率。10月22日,新京报记者自上海清算所获悉,红狮集团拟发行超短期融资券3亿元,期限162天,计息年度天数365天,面值100元,募集资金用于偿还债务融资工具,承销银行为民生银行,债券简称为19红狮SCP001。上述说明书显示,截至募集说明书出具日10月10日,红狮集团待偿还债券存续余额合计75亿元,其中超短期融资券23亿元,短期融资券10亿元,中期票据31亿元,公司债11亿元。金融市场颇为看好红狮集团的资质。今年4月,中诚信在出具的红狮集团2019年第一期中期票据信用评级中,给予了红狮集团主体信用等级AA+级,评级展望稳定。今年7月,红狮集团主体信用等级由AA+调升至AAA,集团发行的17红狮MTN003、19红狮MTN001等债券信用等级也由AA+调升至AAA。红狮集团在官网不无自豪的宣称,集团是浙江省第一家获得中诚信国际AAA主体信用等级的民营企业。中诚信称 ,本次评级调整主要基于红狮集团产能规模不断扩大,区域竞争实力稳步增强,收入盈利水平逐年提升以及经营获现能力较强,投资金融机构能获得一定收益等对其信用水平起的支撑作用。同时,中诚信国际也关注到,水泥价格易受行业景气度波动影响、债务规模持续增长,短期债务占比较高及海外项目投资运营面临一定不确定性等因素对其经营及整体信用状况的影响。评级报告显示,截至2019年3月末,红狮集团总债务达到156.38亿元,且短期债务占比为72.30%,存在一定的短期偿债压力。数据显示,近年来,红狮集团总负债整体已经显著增长,2015-2018年9月末分别为153.27亿元、181.26亿元、181.81亿元和188.94亿元。新京报记者获悉,2019年上半年,红狮集团总负债为197.98亿元,按照总资产430.24亿元计算,红狮集团负债率在46%左右。新京报记者注意到,红狮集团今年1月召开2019年经营工作会议,集团董事长、总经理章小华表示,集团要把防范资金链风险放在首位,控制投资节奏,负债率控制在48%以下、逐年降低;发债规模和库存资金基本持平;银行融资不超过授信总额的50%。业绩方面,红狮集团的增速也出现大幅下滑。2018年,红狮集团实现营收277.01亿元,同比增长53.14%;归母净利润39.20亿元,同比增长134.87%。2019年上半年,集团实现营业收入135.33亿元,同比增长12.10%,实现归母净利润17.10亿元,同比减少3.67%。红狮集团募集说明书显示,近两年煤炭价格波动幅度较大,给公司的成本控制带来一定挑战。此外,公司所处水泥行业的行业集中度低,中低端市场存在无序竞争状况,全国性竞争环境将使得水泥行业竞争加剧,可能会导致水泥行业毛利率下滑,进而影响公司未来的经营业绩。红狮集团称,未来,公司要立足水泥主业不动摇,传统产业互联网化项目,同时实施国际化。公司计划2019年销售水泥和商品熟料合计9065万吨,平均售价340元/吨(含税),预计全年可实现销售收入308亿元(含税)。新京报记者 林子 赵毅波编辑王宇校对李立军

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2019-10-22 13:35:32新京报 记者:张妍� 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权上市公司的“催债”江湖:有的连年亏损有人锒铛入狱2019-10-22 13:35:32新京报 记者:张妍�“互联网金融公司都会涉及催收业务。各个公司选择的路径不同,有些互金公司会把催收放在公司体内,有些互金公司出于风险隔离的考虑,会在互金公司体外设立催收公司,一般设立在体外的催收公司与互金公司主体表面上没有资金和股权关系往来。”有着多年从业经验的互联网金融公司高管告诉新京报记者。10月21日晚间,杭州公安官方微博消息称,51信用卡委托外包催收公司冒充国家机关,采取恐吓、滋扰等软暴力手段催收债务的行为,涉嫌寻衅滋事等犯罪,案件仍在进一步侦查中。51信用卡已于10月21日下午一点五十分短暂停牌,停牌前,51信用卡股价大跌34.69%,市值蒸发超10亿港元。10月22日下午一点恢复交易,开盘股价大涨19.77%,截至发稿,收于2.12港元/股。一石激起千层浪,在资本市场,“催债”江湖再次被推到聚光灯下。职工薪酬支出巨大 “催债第一股”一诺银华登陆新三板前持续亏损2015年12月28日,一诺银华挂牌新三板。成立于2009年2月的一诺银华被外界称为“催债第一股”,公司主要业务是以服务外包方式从事银行信用卡个人信贷产品和其他信贷的催告及投资咨询服务业务。针对银行或金融机构委托的“催债”,一诺银华称,公司主要通过电话催债及外访两个团队。同时配合催收信函,公检法协调,以及各类信息查询渠道,并依托公司的应收账款管理系统对委托案件进行全过程、实时、动态管理。公司在催告过程全部录音,并将电话、上门及信函等多种催收方式完整记录,形成完整的记录留底。公开转让说明书显示,2013年度、2014年度和2015年1-6月,公司分别实现营业收入516万、1307万和1516万元。虽然增长迅速,但2015年上半年公司的人均营收仅为3万元。同时,报告期内亏损幅度扩大更快,分别亏损131万、833万和649万。2015年6月,公司获得股东3500万注资,在此之前,公司净资产为负。一诺银华表示,公司因业务承揽需要大力拓展经营规模,在各行政区域布设经营网点并招聘配套的业务团队,前期投入较大,从而导致公司持续亏损。在管理费用中,职工薪酬是一诺银华最大的支出项,2015年上半年,一诺银华的管理费用合计为649.18万元,其中职工薪酬支出为451.40万元,占管理费用的近7成。10月22日,就目前公司催收业务的发展情况新京报记者数次致电一诺银华工商资料显示的电话,均显示正在通话中。*ST中科实际控制人张伟非法持枪暴力催收被捕同样作为一家服务金融机构的催收公司,成立于2004年的深圳中科创金融控股集团经历了高光时刻。截至2019年4月,公开信息显示,中科创集团至今已为超过100家上市公司提供金融服务,累计管理资产逾500亿元。此前,中科创金融曾多次参加博鳌亚洲论坛,还是博鳌亚洲论坛2017年年会金牌级合作伙伴之一。中科创资产对外也投资了数十家企业,其中包括上市公司中科新材。2016年10月,中科新材公告称,深圳市中科创资产管理有限公司(以下简称“中科创资产”)持有本公司27.42%的股权,将成为公司的控股股东,持有中科创资产100%股权的张伟先生将成为公司实际控制人。好景不长,2019年年初开始,“暴利催收”给上市公司造成了重大的打击。今年1月3日,中科新材发布公告,中科创资产实际控制人张伟协助调查。公司控股股东中科创资产办公场地被相关部门查封,公司实际控制人张伟、董事长兼总经理艾萍、董事张晓璇、董事任杰及中科创商业保理法定代表人(中科创保理)黄彬应相关部门要求协助调查,暂时无法履行其职责;公司控股股东中科创资产所持7766.79万股中科新材股份全部被深圳市公安局龙岗分局冻结。4月10日,该事件浮出水面,深圳市公安局发布通报称,近日,打掉了以深圳中科创金融控股集团有限公司法人张伟为首的涉黑犯罪集团。经查明,该涉黑犯罪集团通过架设“88财富网”网络融资平台,虚构投资项目,非法吸收公众存款,获得巨额资金后再用于高息放贷牟利,并采取摆场收数、非法拘禁、寻衅滋事等暴力手段逼迫催收,还通过制作虚假银行流水、空白债务确认书、以贷平贷等方式,利用虚假诉讼强迫债务人偿还债务。经检察机关批准,张伟、韩作纪、王栋等44名犯罪嫌疑人分别以组织、领导、参加黑社会性质组织罪,以及非法拘禁罪、寻衅滋事罪、敲诈勒索罪、虚假诉讼罪、诈骗罪、非法持有枪支弹药罪等被执行逮捕。华普天健会计师事务所对中科新材2018年年报出具了无法表示意见的审计报告。截至2018年12月31日,中科新材子公司深圳市中科创商业保理有限公司应收保理款本息余额合计为13.64亿元,截至审计报告日,上述应收保理款本息余额已逾期且未收回金额为4.04亿元。华普天健会计师事务所表示,其无法获取充分、适当的审计证据,以合理估计上述应收款项在资产负债表日的减值情况及对财务报表可能产生的影响。因此,深交所将于5月6日对公司股票交易实行“退市风险警示”的特别处理,公司简称由“中科新材”变更为“*ST中科”。3月底至今,中科新材股价持续下跌,截至10月22日发稿,中科新材股价为4.86元/股。较三月底,股价跌幅近6成。新京报记者 张妍� 编辑 陈莉 校对 范锦春2019-10-22 10:30:29新京报 记者:林子 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权发改委、能源局取消部分地区增量配电业务改革试点2019-10-22 10:30:29新京报 记者:林子新京报讯(记者 林子)10月22日,新京报记者获悉,国家发展改革委办公厅 国家能源局综合司发布《关于取消部分地区增量配电业务改革试点的通知》,24个增量配电业务改革试点项目取消试点资格。据悉,2016年11月以来,国家发展改革委、国家能源局先后分四批在全国范围内开展了404个增量配电业务改革试点,鼓励社会资本投资配电业务,有效提高配电网运营效率,优化供电服务,降低配电成本。为加强对增量配电改革试点的统筹指导,2019年4月,国家发展改革委、国家能源局组成6个调研组,对12个省份的增量配电业务改革试点情况开展实地指导和调研,试点项目工作进度明显加快。截至2019年8月31日,第一批试点的94个项目(不含12个申请取消的试点项目)中,92个项目已确定项目业主,25个项目已建成投产,29个项目已开工建设。上述《通知》表示,在试点工作推进过程中,部分项目由于前期负荷预测脱离实际、未与地方电网规划有效衔接、受电主体项目没有落地等原因,不再具备试点条件。截至2019年8月31日,总计24个项目申请取消增量配电业务改革试点,经评估认定,国家发展改革委、国家能源局同意上述24个增量配电业务改革试点项目取消试点资格。增量配电业务改革试点资格取消项目名单一、北京通州“煤改电”智能电网示范区增量配电业务试点二、北京平谷马坊工业园增量配电业务试点三、北京丰台飞腾家园高压自管小区增量配电业务试点四、北京化工大学昌平新校区增量配电业务试点五、河北承德金山岭生态文化旅游经济区增量配电业务试点六、河北沙河通用航空产业园增量配电业务试点七、江西崇仁工业园区增量配电业务试点八、湖南张家界增量配电业务试点九、湖南江华经济开发区增量配电业务试点十、重庆石柱生态工业园增量配电业务试点十一、重庆万州经开区微电网增量配电业务试点十二、四川达州市地方电网增量配电业务试点十三、四川凉山州地方电网增量配电业务试点十四、甘肃兰州国际港务区及机场北高新园区增量配电业务 试点十五、甘肃兰州经济技术开发区兰州西部药谷产业园增量配 电业务试点十六、甘肃平凉工业园区增量配电业务试点十七、甘肃敦煌市文化产业示范园区增量配电业务试点十八、甘肃酒泉经济技术开发区增量配电业务试点十九、甘肃定西岷县梅茶新区增量配电业务试点二十、甘肃庆阳市长庆桥工业集中区工业 II 区增量配电业 务试点二十一、甘肃武威工业园区增量配电业务试点二十二、甘肃天水张家川县东部工业园区增量配电业务试点二十三、新疆三道岭工业园区增量配电业务试点二十四、新疆河北巴州生态园配电工程与园区增量配电业务 试点新京报记者 林子 编辑 陈莉 校对 郭利

新华社武汉10月6日电(记者王自宸)第七届世界军人运动会女子排球测试赛6日在武汉体育中心体育馆举行,为期1天的赛期里,17名国内优秀选手以及13名赛时技术官员、裁判员等按照国际排球赛事标准进行了测试比赛。第七届世界军人运动会女子沙滩排球测试赛 军运会女子排球竞委会相关负责人说,本次测试赛按照“全覆盖、全要素、全流程、全过程”的总要求,通过测试赛对场馆设施、器材、接待服务、安全保卫、医疗卫生、信息技术、新闻宣传、部门协调配合等各个方面进行全面检验,达到锻炼队伍、发现问题、总结经验、改进筹备的目标,为办好军运会女子排球比赛做好充分准备。 军运会女子排球比赛主场地位于武汉体育中心体育馆,该场馆共有观众席13000余座。为满足赛事需求,武汉体育中心体育馆进行了全面维修改造,新增新闻发布厅、电视转播间等功能区,并加配5G信号点,馆内无线网络实现全覆盖。 据悉,即将举行的军运会上,中国、美国、巴西、荷兰、德国等多国强队将参加女子排球项目比赛。人民日报:切实为培养中医药人才夯实基础阅兵训练场的故事丨传承红色基因 担当强军重任 一人受阅,全家光荣,在受阅官兵队伍中,有很多官兵成长在红色家庭、革命老区。在老一辈的革命精神鼓舞下参军报国,以昂扬姿态阔步阅兵场,展现新时代中国军人风采。 国庆阅兵式上,火箭军东风31甲改核导弹方队16辆战略核导弹战车驶过长安街。该型核导弹是我国自主研制的第二代固体洲际战略核导弹,机动性能好、生存能力强、部署转换快、打击精度高。这是此型核导弹第二次在阅兵中亮相。 方队受阅战士黄皓,2017年曾参加建军90周年沙场阅兵。他的从军梦,始于小时候从太爷爷徐世友那里听到的抗美援朝战斗故事。 东风31甲改核导弹方队队员 黄皓:太爷爷在抗美援朝的时候,在当时的工程部队第十一师。因为前线正在打仗,在路上他们的补给也不够,就一口馍馍一口雪,为咱们这个后期后勤以及装备物资的输送修建铁路。所以我从小他就告诉我,这个当兵有多么重要有多么神圣。 如今,太爷爷年事已高、行动不便,黄皓又因为任务在身无法回家探望。为了让太爷爷了解黄皓近况,报道团队派出记者来到黄皓安徽老家,把黄皓参加训练的视频带给太爷爷看。 东风31甲改核导弹方队队员黄皓的太爷爷 徐世友:黄浩啊。 东风31甲改核导弹方队队员 黄皓:人虽然老了,但我感觉他这个老革命的意志还在,包括他现在99岁了,但是出行的时候他都会把他那个军大衣或者老式军装穿上,把他那个三等功勋章和他的和平鸽纪念章佩戴在胸前。 老人对军功章的珍视让黄皓从小铭记在心。沙场受阅后,黄皓也给太爷爷捧回了一枚阅兵纪念章,也是从那一刻起,他立下了再次受阅的决心。 记者:当这两枚章摆在一块的时候,你当时有什么心情? 东风31甲改核导弹方队队员 黄皓:我感觉没有可比性,站在我的角度来说,我的这个章和他的那个章,其实差很远。因为他那是从生死线上面拿回来的。所以我决定下次阅兵我还要来。 第77集团军副军长 田越:我觉得你坐的位置跟直接标齐,这个是主要的,你现在坐好看看,高低你从这来确定。 土家族战士黄钲中,是特战装备方队的基准引导车驾驶员,他出身于革命老区湖北省咸丰县。1933年,贺龙、关向应曾在这里召开中共湘鄂西中央分局大村会议。黄钲中的老舅公李益孟,也是在那一年加入红军,多次参加战斗,后随红二方面军参加万里长征。 特战装备方队队员黄钲中的二爷爷 柳太猛:70年前,他(黄钲中)的老舅公(李益孟)参加了北平入城式。70年后,我们的孙辈(黄钲中),他是代表了我们老区的人民,代表了我们一家作为红军后代。 当兵11年来,黄钲中多次因参与大项活动保障工作而与阅兵活动失之交臂,终于在今年圆了自己的梦想。 特战装备方队队员 黄钲中:有参加阅兵这个任务名额选拔的时候,当时阅兵申请名额已经选拔完毕了。回去我坐在自己房间想,军旅中很难遇到阅兵,前几次我都没有赶上,因为我们单位没有这个任务。刚好今年赶上了,我就必须要去争取。 黄钲中坚持参加阅兵的原因,不仅仅是为了实现自己的军人理想,更是为了自己的家乡。 特战装备方队队员 黄钲中:现在习主席跟我们说的“传承红色基因,担当强军重任”,我们又是革命老区,作为一个大山里面走出来的农民的孩子,有这个机会来带着我们家里的期望走过天安门,我感觉是自己的荣幸。 国庆节前几天,维和部队方队受阅战士宋杰的家人,通过部队给他发来了太姥爷董成森的一段视频。 维和部队方队队员宋杰的太姥爷 董成森:我听说你又去阅兵去了,你成了阅兵的老兵了。你知道阅兵这事吃力,尤其你在那个地方,应该得起带头作用,各方面给他们好好照顾。 宋杰的太姥爷董成森,是一名战功卓著的老红军,曾为新中国诞生立下汗马功劳。2015年纪念抗战胜利70周年阅兵式上,董成森作为抗战老兵代表乘车经过天安门,而那时候,宋杰也是一名受阅队员。 维和部队方队队员 宋杰:我是在英模部队方队百团大战白刃格斗英雄连。在一次和老姥爷通电话,听说他也要来北京参加“9·3”阅兵的时候,我的心情无比激动,很自豪。我想,我不但能够完成我们一家13位军人的参阅梦,我的老姥爷也可以把他自己的梦想给完成了。 1949年,董成森参加开国大典,却因为打靶两环之差没能入选走阅兵分列式,这成了老人多年来的一个遗憾。带着太姥爷的期盼,宋杰两次报名成为受阅队员,圆了家族的阅兵梦。在阅兵训练中,宋杰付出了相当的努力。 维和部队方队队员 宋杰:我每次上训练场都是全身湿透下去,我感觉只有用力去干这件事,你才能在这里面体会到更多的东西。毕竟是心中有梦想,脚下才会有力量。 阅兵训练期间,宋杰自己的小家庭添了新成员。虽然至今没能亲手抱一抱自己的孩子,但宋杰相信,自己现在好好阅兵,就是在给孩子留下一笔精神财富。 维和部队方队队员 宋杰:我感觉还是要给他一种无声的最好的教育,就是给他上的这一课。等他长大了能理解我,我这么做是为什么。我也想告诉他,有国才有家。 特战装备方队政委 成军平:习主席多次强调,让红色基因代代相传。受阅群体是部队的优秀代表,每一支都是红色基因的火种。我们不忘初心牢记使命,争做红色基因的传承者、实践者、守护者,让红色基因在阅兵场绽放时代光芒。来源: 新华社解放军分社 新兵深情高唱《我和我的祖国》。朱雄 摄 10月6日,武警某部新兵大队隆重举行“青春告白祖国”主题团日活动,全体官兵齐聚一堂,共同沐浴沁入心田的和煦清风。(朱雄、吴泽鹏) 深情演讲。朱雄 摄 声情并茂。朱雄 摄 触动心灵。朱雄 摄 激情高涨。朱雄 摄 掌声雷动。朱雄 摄 青春告白。朱雄 摄 现场互动。朱雄 摄 民族舞。朱雄 摄 声乐表演。朱雄 摄 男生合唱。朱雄 摄 吉他弹唱。朱雄 摄 现场气氛高涨。朱雄 摄。

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